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产寿交叉工作总结 　　篇一：交叉检查总结 　　第三、五中队  　　参加联合检查市场行动工作总结  　　8月29日，我阳春市局专卖稽查第三、五中队根据市局的部署安排，与阳江稽查大队、阳东县局组成一个检查小组。此次行动针对性强，主要对我两中队辖区的重点户、重点地段、钉子户进行联合突击检查，现在将此次行动的相关工作总结如下：  　　一、通力合作开展打假，净化市场力保增长  　　我小组成员牢固树立“守土有责”意识，团结一致，通力合作，本着“三人行必有我师”的精神，在工作中良好互动，学习彼此的先进执法经验和检查方法，共同提高自身的业务技能。  　　我小组在吴光超主任的带领下，主要对市区的南新大道、朝阳路、合水镇、春湾镇、松柏镇突击重点检查。此次行动共出动执法车辆X台次，执法人员X人次，检查卷烟零售户X户次，查获非渠道进货卷烟案件X宗，涉案卷烟X支，其中椰树（软）X万支，双喜（软）X万支。  　　二、分析梳理  　　此次行动查获的卷烟主要是椰树（软）、双喜（软）等中低档卷烟，违规品牌集中度高，而且这些卷烟多为我市紧俏畅销卷烟。目前我阳春市局的对这些卷烟的供应量比较低，我市卷烟制品的消费能力普遍中等，对此类档次卷烟的需求量大，从而造成 　　求大于供的现象，而违法份子正是抓住这个契机挺而走险，从茂名、湛江等地非渠道进货，扰乱了我市的卷烟市场。 　　三、当前专卖管理工作中存在的问题及未来目标  　　长期的市场监管过程中发现，少数不法商贩作案手段越来越高明，暗中销售违法卷烟的方法越来越隐蔽，常规的专卖管理对其已经很难凑效，不断变化的卷烟打假形势也对我们专卖人员的办案能力提出了更高的要求，这就需要我们与时俱进，不断创新，加强学习，提高素质，进一步稳定我辖区的卷烟销售秩序，维护消费者的利益和国家的利益。  　　二0一一年八月三十日 　　篇二：产寿险交叉销售 　　产寿险交叉销售：车险业务是“敲门砖”  　　XX年05月23日06:54 来源：金融时报  　　在寿险业经营“最困难”的XX年，多元化经营足以平衡不同金融行业周期性影响的现实，让怀揣“综合金融梦”的保险巨头坚定了未来的发展方向。  　　中国人寿，正依托寿险业务的资源优势，着力发展以“寿代产”、“寿代年金”为主导的互动业务；中国人保，大力推进以“产代寿”为特色的互动业务，进而以干部交流加大推动力；中国太保，年初以“1号文”形式下发了交叉销售工作方案，以推动交叉销售业务驶入快车道；相比之下，依托相对完善的综合金融平台，中国平安旗下产险、寿险、银行之间的交叉销售业务日渐活跃，成为XX年保费、利润增长的重要支撑。本期保险周刊特别关注上述保险巨头在产寿险互动业务及交叉销售方面的创新性做法和最新动态，着重探索“寿代产”互动业务的先天优势以及业务“破零”背后的推动因素。  　　在金融业综合经营趋势下，几家大型保险集团正以不同形态的互动式交叉销售活动探索新一轮的业务增长点。以“寿代产”、“寿代年金”为主要亮点的互动业务抑或交叉销售活动，能否帮助保险巨头共克时艰，进而实现不同业务的均衡发展？市场正在拭目以待。共享物理网点  　　在整个河北省，中国人寿集团旗下寿险公司——中国人寿保险股份有限公司（以下简称“国寿股份”）所有的办公职场内，其网络平台均被集团另一家子公司中国人寿财产保险股份有限公司（以下简称“国寿财险”）搭载，诸如电脑、打印机、扫描仪、照相机和POS机等设备，为双方所共享，以保障财险业务在寿险网点的顺利出单。  　　在综合经营架构下，中国人寿旗下产寿险业务的互动销售，正如中国人保集团旗下的“产代寿”互动业务，依托既有的优势业务发展其他保险业务，并推动后来者快步紧追。相比之下，中国平安的交叉销售业务，已经拓展至产险、寿险、银行三者之间。  　　XX年，拥有庞大寿险营销资源的中国人寿，其“寿代产”业务在全国范围内实现保费亿元，同比增长64%；此外，在“寿代年金”业务上，受托管理、账户管理、投资管理三项资格新增中标业务折算为亿元，企业年金缴费、受托管理资产两项指标在业内居于首位。  　　然而，在很多省份，国寿财险并未设立机构，国寿股份庞大的销售网点为互动业务的开展提供了先决条件。物理网点乃至一系列资源的共享，推动“寿代产”业务稳步增长。在自身办公条件并不宽裕的情况下，国寿股份各县支公司挤出办公室或工位供国寿财险互动专员使用，为互动业务发展提供职场，推进柜面资源整合与共享，实现柜面一体化，提供一站式服务。 　　省对市的代理协议，一方面协调监管部门办理省公司、市公司、县支公司的兼业代理资质，另一方面优化现有网点在承保、出单方面的流程。在启动互动业务专项培训和现场服务的同时，将互动业务纳入预算管理目标，提高手续费结算效率，将寿险营销员的互动业绩与整体激励政策相挂