儿童乐园工作计划.docx

儿童乐园工作计划 　　篇一：儿童乐园方案 　　儿童乐园方案  　　前言  　　儿童事业——灿烂未来的产业。  　　中国儿童产业的空间巨大，中国年出生人口将近XX万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！  　　一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：  　　1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；  　　2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间； 3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。  　　一、项目介绍  　　淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。  　　里面主要项目蹦蹦床、海洋球池、空中滑翔、独木桥、铁索桥、驾驶仓、旋转滑梯、滑管、彩虹梯、攀岩，火山爆发、卡宾枪、加农炮、卡通隔排、空中轿车、椰子树、水床、气球屋、转马、时空穿梭、开心八爪鱼、充气跳床、水滑梯,水上滚筒、海盗船、迷你转台动物摇等设备.  　　儿童乐园主要项目功能： 　　二、 资金投入 　　主要的投资集中在淘气堡设备上，豪华型产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳，但价格是普通产品多50%，现在国内主流淘气堡还是普通淘气堡为主，像综合性的儿童乐园为豪华型,主要是里面增加了椰子树,水床等电动产品,亲子方式比普通型淘气堡要出色,但空间利用率要低。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险，可选择普通型的淘气堡.结合场地实际，供货方为我方量身打造淘气堡,具体价格要您提供场地平面图和具体要求,正常情况下普通型淘气堡,本公司从确定设计到出货运输2-4天,全国大部分地区直达车1-5内可到.偏远地区可能直达车较少,货运要等待.安装时间100平方以下一人4-7天完成,100以上7天左右,200平方以上2工人7天左右。 三、客流量及利润分析  　　案例:温州瑞安室内儿童乐园营业面积在200平方左右，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。经过两周的调查了解，每天的客流量记录如下：  　　经过两周的比较，客流量上下浮动达20%，原因：第二周（星期日）举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以2-8岁儿童为主，占总人数的70%。根据以上统计的数据（以第一周492人为准）可估算一个月的营业额约为50190元，具体如下：  　　儿童乐园可参照以下七种消费模式： 　　1、 直接购票，未享受任何优惠25元/次；（前期引导，吸收为会员） 　　2、 办理会员卡后进行消费20元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。  　　此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。） 3、 通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费 20元、15元/次；  　　4、 次卡150元/10次，平均15元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩） 5、 记时卡10元/小时。（吸引注意、引导第一次消费）  　　6、 包月卡150元 平均5元/次；（能大浮度提升儿童乐园的人气） 7、 半年卡288元 平均元/次  　　结合实际来制订所在城市合理的消费模式和消费价格  　　拟开店建筑面积为200平方米，总投资14万元，产品周期定为7年，则折旧成XX元/月，计入成本。则每月的成本为：  　　儿童乐园的主消费群体，如有使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1：1，则人均消费额：｛（15元+20元）÷2+10元｝÷2≈元/人。 因此：15050元÷30天÷元/人≈39人，平均每天入园人数达到39人为保本状态。  　　按正常主流淘气堡一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（200(周一到周五)+300(周六周日)）÷7≈71人。则71人-39人=32人，可计算出每月的纯利润为：32人×人/元×30天=13200元。如纯利润每增加10000元，则每天固定的入园人数需增加24人（330元），即当天总人数不低于61人。  　　除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入园的客人， 　　也不容忽视，记时卡群体有比较高的几率转为包月客户，包月卡好处：不限时间、不限次数，低消费，适合不想多花钱又能带