《老年公寓》课件.ppt

老年公寓项目前期市场调研报告 目录 第一部分、我国老年人综合研究 第二部分、老年公寓的现状与发展趋势 第三部分、南京市老年公寓市场分析及政策研究 第四部分、南京市老年公寓发展趋势及未来展望 第五部分、项目周边环境分析 第六部分、项目风险分析及应对策略 第七部分、项目后期运营模式建议 第八部分、老年公寓案例筛选分析与研究 第一部分 我国老年人综合研究 第一年龄段——年轻的老年人(60至73岁) 身体健康，需要文化与精神生活：友谊、同龄人的交往、慰藉与互助及社会奉献余热。 三、老年人生活模式 四、我国老年人的居住实态 第二部分 老年公寓的现状与发展趋势 第三部分 南京市老年公寓市场分析及政策研究 第四部分 南京市老年公寓发展趋势及未来展望 第五部分 项目周边环境分析 1、在传统城区之外，拥有相对于城区较为丰富的自然环境，但又临近代表城市繁华生活的CBD，交通便利，可以轻松享受城市生活。 2、项目老年公寓形态，这一产品和社区形态正是此一区域的稀缺产品形态。 3、居室内部空间较大，可改造性较强，符合目标客群居住升级的要求。 4、属于公益事业类型，内部配备医院，就医极为便利，较大程度上体现与提升了项目的竞争优势。 第六部分 项目风险分析及应对策略 第七部分 项目后期运营模式建议 老年公寓运营模式中的市场定位、销售方式、服务体系的建立直接影响老年公寓的经营成败，因此要遵循二路出击的目标市场定位原则；三方并举的销售原则；四点标新的社区服务原则。 第八部分 老年公寓案例筛选分析与研究 3、对本项目的借鉴 老年公寓案例筛选分析与研究 户型 种类 项目风险应对策略 硬件、软件相结合 推介宣传 以服务为导向，化解人们对老年公寓的疑虑 以人为本，实现人性化设计 “量身定做”的设计 建设配套完善的老年公寓，从环境优美，设施齐全 合理的定价策略，刺激其消费载体 多管齐下综合治理 项目风险分析及应对策略 项目使用权销售风险及应对策略 使用权销售与法律风险分析及应对策略 无产权 产权交易复杂 购买时不能办 理银行按揭 购买后不能办 理抵押贷款 购买及后期转 让存在众多问题 合理定价，利用价格优势 分期付款或降低销售年限 开发商品牌保障 相关企业及政府部门担保 专业运营公司 提升项目核心 竞争力 风 险 应对策略 1、老年公寓养老模式 老年公寓的特征 老年公寓的类型 运营模式建议 储藏 办公 管理 门厅 接待 医疗 护理 保健 棋牌 棋牌 健身 居住单元 居住单元 居住单元 绿地 庭院 餐厅 车库 洗衣 后勤 锅炉 厨房 杂院 服务型老年公寓 服务型老年公寓 生活完全或部分能够处理希望得到照顾的老人 身患平生疾病或无法处理生活的老人 按需要提供服务 全方位服务 提供膳食、清洁安全管理等服务 私密性较强 除餐厅、活动室等公共空间外，居室有一定私密性 提供膳食、护理安全管理等服务 私密性较强 除餐厅、活动室等公共空间外，居室受到监护 老有所养 老有所医 老有所学 老有所为 老有所乐 老有所教 老年人对养老 模式的需求 饥饿、空气、性等 生理需求 居住面积、采光通风、出行方便、医疗服务 回避危险、恐惧、威胁等 安全需求 独立卧室、不被打扰、防卫措施 ? 交往、归宿感、亲友之爱等 情感的需求 保持与子女密切的联系，邻里和谐 ? 成就、权力、名誉等 受人尊敬需求 使老有所为，发挥余热 ? 知识、理想、抱负等 自我实现需求 追求个人兴趣，实现个人价值 ? 运营模式建议 政府、慈善机构合作经营管理 纯福利性质的养老院 混合型养老院 专业公司 经营管理 老年公寓 a、自住型老年公寓（Independent-living） b、陪助型老年公寓（Assisted-living） c、特护型老年公寓（acute-care） 辅助生活机构 住宅建设与管理相分离的经营模式 2、经营模式类型 运营模式建议 目标消费群体 具有中高经济实力的老年人 资源共享群体（即享用老年公寓设备、设施、服务等资源的群体，包括旅游观光者、购物者、就医者等群体） 3、本项目老年公寓运营模式建议 （1）、目标市场定位——二路出击 运营模式建议 老年公寓具备 “一低二高”的特点 低容积率 高比例公建设施 高水平的社区服务 运营模式建议 租赁、转让 房屋使用权 老年公寓销售方式 （2）、销售方式——三方并举 投资行为与消费行为相融合 出租房屋使 用权及产权酒 店方式销售 房间 出售房屋 （或房间） 的产权 运营模式建议 不同消费群体购买老年公寓的目的具有多样性 消费主体可以是老年人也可以是中年人 灵活的销售方式可以满足不同人群的消费需求 有利于开发商的资金回笼 三方并举的销售方式适应老年公寓市场定位