地产上海分公司2017质量月活动总结.docVIP

**地产上海分公司 2017年“质量月”活动总结 根据**地产《关于开展2017年“质量月”活动的通知》文件号召，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，上海分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“提升供给质量，建设质量强国” 质量月主题活动，活动总结如下： 一：领导高度重视，精心策划落实 上海分公司领导高度重视“2017年质量月活动”，组织分公司工程管理部、技术管理部、综合管理部及嘉定城北、马陆、宝山项目部召开质量月活动启动会议，结合分公司项目的实际情况，有计划、有措施地制定了本次质量月活动目标、活动计划、活动部署。 1活动目标：通过对工程质量进行全方位的宣传和整治，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。 2活动计划：通过多方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、工程管理档案专项检查、开展质量分析会议及质量月总结。 3任务部署：分公司成立了以总经理田总为组长的领导小组，副总经理为执行组长，各职能部门密切参与，公司员工广泛动员的活动实施方案，工程管理部具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。 公司领导召开质量月活动实施会议 二：加大宣传、培训力度，提高安全质量意识 1：加大宣传力度，营造良好氛围 上海分公司在宣传方式上充分结合和利用了传统宣传和现代网络