测绘项目绩效考核方案说明.docVIP

WORD格式.可编辑 专业知识.整理分享 项目实施组织 按照要求，项目启动后一个月时间内成立。 分公司组织机构及人力、车辆及仪器配置 1）分公司组织机构 测绘工程师县国土局职能部门、公司测绘工程部 测绘工程师 县国土局职能部门、公司测绘工程部 分公司经理、项目经理 测绘工程师 建库工程师 2）人力资源配备计划 人员类别 人数（人） 姓名 能力要求 项目经理（常驻） 1 招聘 具有一定的组织协调能力和管理能力；具有熟练的汽车驾驶能力。 测绘、gis工程师（常驻） 2 具有一定的宅基地使用权和建设用地使用权调查项目经验，熟悉数据建库。 合计： 4 备注： 日常更新工作较多时，部门将根据情况增派人手，保证更新工作在规定的时限内完成。 3）车辆及仪器设备 设备名称 数量 备注 汽车 1辆 五菱荣光（预算4万） GPS接收机 1台 现有仪器调配 全站仪 2台 现有仪器调配 测距仪 2个 现有仪器调配 电脑 2台 预算6000元 打印机 1台 预算1000元 成员岗位职责 1）分公司经理 负责分公司组建及管理工作； 项目前期负责组织项目启动、协调、组织工作； 负责与局方的协调、沟通工作；