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滨江商厦调研展示 Welcom! 目录 环境分析 广告营销 电子商务 客户分析 一.宏观环境分析 宏观环境是影响企业战略选择的最终源泉，它涵盖范围广，包括自然、社会、文化、信息、技术、法律、外交、经济等多项要素。因此，我们认为应该把宏观环境分析的重点放在战略性的关键要素上，即Political，Economic，Social and culture ，Technological（PEST）。 （一）政治法律环境 一方面，企业和国家也给予了40、50人员的再就业政策，并提供一定的优惠政策 另一方面，法律环境有国家的立法制度、各项法律法规以及销售对象即各大企事业单位的规章制度等因素，如《经济法》、《公司法》、《广告法》《环境保护法》等，为企业的合法发展和竞争提供了良好的保障。 （二）经济环境 近年来，国家逐步重视天津的发展。滨海新区是大力开发的项目，同样老城区也日新月异变化着。在这样的经济环境的影响下，天津经济发展进一步加快，人民生活水平日益提高，刺激了群众的消费，提升了群众的消费水平。 国家近期出台了一系列刺激消费的政策，都极大促进了居民的消费。 （三）社会文化环境 下面是我们问卷中的某个题目 （三）社会文化环境 从我们调查结果可以得出：质量、品牌、款式和价位对于80后人群的消费观都有不同程度的影响，但是相对来说，从心理因素来说，大家更看中的是服装的质量和款式。因此商厦要结