项目建设管理制度汇编.docVIP

建设项目管理制度 1　目的 为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目（工程）符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及集团公司建设项目管理制度，结合公司的实际情况，制订本制度。 2 范围 本制度适用于 3 术语和定义 3.1　建设项目 指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的危化品建设项目。 3.2　“三同时”制度 指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其劳动保护、安全环保、消防设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施的投资应纳入建设项目预算。 3.3　“三查四定” 指查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。 4 职责 4.1 投资发展部 负责公司建设项目的立项和验收管理工作。其职责是： a)　贯彻执行国家的职业卫生、安全环保及消防“三同时”规定； b)　在建设项目立项时，应含有职业卫生、安全环保、消防的论证内容； c)　编制（或审批）建设项目计划任务书时，应含有职业卫生、安全环保及消防设施所需投资计划； d)　根据建设单位报送的建设项目验收专题报告，组织对建设项目的竣工验收工作。 4.2 安全生产部 对建