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浅述信息化建设过程中场域管理 　　[摘 要]本文结合信息化建设过程中的项目管理与场域管理进行深入分析，在项目管理过程中如何通过认知、营造和实践方法来打造高绩效项目场域，从而全方位提升企业信息化团队在信息化建设过程中项目管理能力。 　　[关键词]项目管理、实施管理、维度分析、塑造行为 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0164-01 　　伴随着企业互联网的快速发展，国家对信息化产业逐步由最初的重视到现如今的全面发展。2016年7月27日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家信息化发展战略纲要》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。此纲要提出：“最大程度发挥信息化的驱动作用，实施国家大数据战略，推进“互联网+”行动计划，引导新一代信息技术与经济社会各领域深度融合，推动优势新兴业态向更广范围、更宽领域拓展，全面提升经济、政治、文化、社会、生态文明和国防等领域信息化水平。”企业自身的信息化建设工作在国家政策的大力扶持下稳步有序的进行，并逐渐形成信息化建设水平在一定程度上代表了企业在市场竞争中竞争实力的一个要素。信息化建设的资源投入及产出成果也成为了企业在行业内发展的一个风向标。信息化工作需要由专业的项目管理团队来完成全面规划及建设，项目管理是决定信息化成果的重要因素，如何打造一个高绩效的项目场域，是我们需要深