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浅述二级热网换热站施工质量控制措施 　　摘 要：每逢冬季，每当用户抱怨室内温度过低时，往往不一定是一级热网供水温度不够高，而是二级换热出了问题，不能将热能更好的输送给每个用户，针对这个情况，我从二级网换热站施工中的人员组织安排，机械组织安排，施工材料的进场检验及保管，施工方法的合理性，施工环境的协调等几个关键因素，做个浅显的分析。 　　关键词：人员组织；机械组织；材料组织；施工方法；环境协调配合 　　中图分类号：X79 文献标识码：A 　　1 概述 　　二级热网换热站承载着一级网热量交换给二级网的关键任务，所以换热站施工质量的好坏直接影响到二级网供给用户质量的好坏，换热站施工不仅仅是设计图纸的先进性和合理性，施工的方法和质量也同样影响着换热量的大小。 　　2 施工中组织机构的建立健全 　　2.1 工程施工伊始首先应该制定组织目标，针对工程特点一般设立如下几个目标：进度目标、成本目标、质量目标、安全目标、文明施工目标、合同目标、服务目标等。 　　2.2 为实现上述管理目标，需要组建项目经理部，从组织上保证该项目各项目标的实现，首先要选派懂管理、懂技术、有责任心、经验丰富的建造师担任工程项目经理；选派技术过硬的高级工程师或工程师任项目的技术负责人；选派责任心强、技术过硬的工程师任该项目的专业工程师；选派责任心强、施工经验丰富的工程师任该项目质检工程师；选派施工经验丰富