业务模式、组织结构、关键业务流程和薪资建议咨询项目概述教材课程.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于天津
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业务模式、组织结构、关键业务流程和薪资建议咨询项目概述教材课程.ppt

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薪资明细-市场支持主管 岗位职责 根据产品经理的要求分析市场、制订产品推广计划 根据产品经理的要求负责制作产品宣传材料和礼品等 根据产品经理的要求实施推广计划、保证产品相关推广计划的成功实施 根据产品经理的要求为销售队伍进行产品知识培训 考核KPI 产品目标医生知晓率 60% 参考流程:市场部-设置市场目标 年度销售额和回款额 40% 参考流程: 销售部-制定销售策略 岗位工资 5500 4500 3500 绩效奖金 5 - 年薪×30%;4 - 年薪×20%;3 - 年薪×10%;2 - 年薪×3%;1 - 0 实际应得由评分对应的年薪比例算出;可以按照半年度或季度评估和兑现 薪资明细-销售总监 岗位职责 制定公司年度销售规划和销售政策 制定产品销售计划 组建和发展公司销售团队,并给予培训 规范销售流程,提高销售效率 完成公司的年度销售目标 对各大区的销售进行评估、跟踪及管理 考核KPI 销售考核:年度全国销售额和销售增长率; 60% 参考流程:销售部-制订销售策略 管理考核:年度全国目标医院开发量; 30% 参考流程:销售部-制订销售策略 团队发展考核: 全国销售队伍发展效果考核; 10% 年度目标员工流动率(公司

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