中信太湖城房地产项目策略整合提案（38页）讲义教材.pptVIP

太湖城 策略整合;1、太湖周边区域并非苏州人认可的主流别墅区域。 区域价值被闲置： ;2、仅有2个月的时间就要面临销售。而本项目在 市场上仍然处于业内知晓，大众不知的境况。 公众认知近乎一片空白。;3、本案可以讲的话题过多。前期宏观的中国文化 论坛，中观的苏州太湖战略，微观的中信太湖 城，以及产品线的别墅产品，公寓产品互相纠 缠不清。 （价值上，媒体上，次序上）;问题实质;把国家级区域开发项目 当作普通住宅项目推广; 本案当然不是普通住宅项目 甚至不是常规的旅游复合地产 国家级区域开发项目的核心优势是什么？ 操纵重大话题的能力与形成城市政经焦点的速度！ 68套别墅和少量公寓不是问题 但为了明年大盘的消化与溢价 中信太湖城的江湖地位，必须首先解决！;城邦定策;如何在2个月内，压倒性的建立 中信太湖城的江湖地位 首先，必须回答什么是中??太湖城？ 中信太湖城;中国;——《中国本位的话语权争夺》 刘乃强;;;;;;属性定位;主诉求;苏州;四苏州;叁模式;叁模式_2;两太湖（苏州太湖与无锡太湖的比较）;两太湖（苏州太湖与无锡太湖的比较）;两太湖（苏州太湖与无锡太湖的比较）;两太湖（苏州太湖与无锡太湖的比较）;一群落;四苏州;太湖城;城市视角;传承+进化;别墅视角;中信视角;小结-1;小结-2;THANKS