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浅述事故致因理论 　　【摘要】从广义来看，事故几乎伴随了整个人类的生产生活史，尤其是在如今大生产时代，事故的出现往往伴随着不可估计的严重后果，成为人们不断研究探索研究的目标，事故致因理论应运而生。工业革命以后，人们在与各种工业伤害事故的斗争实践中不断积累经验，探索事故发生及预防规律，相继提出了许多阐明事故发生机理，以及如何防止事故发生的理论。事故致因理论是一定生产力发展水平的产物。在生产力发展的不同阶段，生产过程中存在的安全问题不同，特别是随着生产形式的变化，人在工业生产过程中所处地位的变化，引起人们安全观念的变化，使新的事故致因理论相继出现。 　　【关键字】事故致因理论；事故机理；事故模型；事故预防；安全管理 　　事故致因理论是生产力发展到一定水平的产物。在生产力发展的不同阶段，生产过程中出现的安全问题有所不同，特别是随着生产发誓的变化，人在生产过程中所处的地位变化，引起人们安全观念的变化，产生了反映安全观念变化的不同的事故致因理论。 　　1.海因里希因果连锁理论 　　海因里希是最早提出事故因果连锁理论的，他的思想为后世新的理论的提出起了很好的借鉴作用，在事故致因理论的发展史上就有开创性作用。该理论的核心思想是：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果，即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。 　　海因里希提出的事故因果连锁过程包括如下五种因素： 　　第一，遗传及社会环境（M）。遗传及社会环境是造成人的缺点的原因。遗传因素可能使人具有鲁莽、固执、粗心等对于安全来说属于不良的性格；社会环境可能妨碍人的安全素质培养，助长不良性格的发展。这种因素是因果链上最基本的因素。 　　第二，人的缺点（P）。即由于遗传和社会环境因素所造成的人的缺点。人的缺点是使人产生不安全行为或造成物的不安全状态的原因。这些缺点既包括诸如鲁莽、固执、易过激、神经质、轻率等性格上的先天缺陷，也包括诸如缺乏安全生产知识和技能等的后天不足。 　　第三，人的不安全行为或物的不安全状态（H）。这二者是造成事故的直接原因。海因里希认为，人的不安全行为是由于人的缺点而产生的，是造成事故的主要原因。 　　第四，事故（D）。事故是一种由于物体、物质或放射线等对人体发生作用，使人员受到或可能受到伤害的、出乎意料的、失去控制的事件。 　　第五，伤害（A）。即直接由事故产生的人身伤害。 　　上述事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地加以描述。如果第一块骨牌倒下（即第一个原因出现），则发生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒（相继发生）。 　　该理论积极的意义就在于，如果移去因果连锁中的任一块骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌――防止人的不安全行为或消除物的不安全状态，从而中断事故连锁的进程，避免伤害的发生。 　　有利就有弊，海因里希的理论也有明显的不足，如它对事故致因连锁关系的描述过于绝对化、简单化。事实上，各个骨牌（因素）之间的连锁关系是复杂的、随机的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不是全都造成伤害，不安全行为或不安全状态也并不是必然造成事故，等等。尽管如此，海因里希的事故因果连锁理论促进了事故致因理论的发展，成为事故研究科学化的先导，具有重要的历史地位。 　　2.亚当斯事故因果连锁理论 　　在该理论是继海因里希之后又一重要理论。这里把人的不安全行为和物的不安全状态称做现场失误，其目的在于提醒人们注意不安全行为和不安全状态的性质。 　　亚当斯理论的核心在于对现场失误的背后原因进行了深入的研究。操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由企业领导和管理员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人的决策失误，对企业经营管理及安全工作具有决定 　　3.北川彻三事故因果连锁理论 　　前面几种事故因果连锁理论把考察的范围局限在企业内部。实际上，工业伤害事故发生的原因是很复杂的，一个国家或地区的政治、经济、文化、教育、科技水平等诸多社会因素，对伤害事故的发生和预防都有着重要的影响。 　　日本人北川彻三正是基于这种考虑，对海因里希的理论基础之上，提出了另一种事故因果连锁理论。北川彻三认为，事故的基本原因应该包括下述3个方面的原因： 　　第一，管理原因。企业领导者不够重视安全，作业标准不明确，维修保养制度方面的缺陷，人员安排不当，职工积极性不高等管理上的缺陷。第二，学校教育原因。小学、中学、大学等教育机构的安全教育不充分。第三，社会或历史原因。社会安全观念落后，安全法规或安全管理、监督机构不完备等。除此之外，还有技术原因、教育原因、身体原因、）精神原因等间接原因。 　　在北川彻三的因果理论中，充分认识这些基本原因因素，