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商家联盟活动策划 　　篇一：XX年联盟商家合作方案 　　XX年联盟商家亲情合作方案  　　一、 目的  　　提升销售、合作共赢、品牌宣传推广、以较小的投入获得较大的促销效果  　　1、联盟商家权益：  　　（1）可以享受会所会员资源  　　（2）在会所摆放合作商家宣传展板及宣传单页  　　（3）为联盟商家提供亲情卡等消费券，以促进新老客户到合作商家店内消费,提升业绩  　　（4）可以进行联合促销互惠互利  　　（5）节约促销成本费用  　　2、会所权益：  　　（1）会员在联盟商家消费可享受相应折扣优惠,（见附件）  　　（(转 载 于: 小 龙文 档 网:商家联盟活动策划)2）在合作商家摆放宣传展板及宣传单页  　　（3）根据联盟商家提供的客户名单，锁定相应客户群体，提升业绩  　　（4）提升员工专业、完善服务  　　二、商家联盟加入标准  　　1、各联盟商家须坚守互惠互利，公平合作共赢为目的实际为各联盟商家做品牌推广；  　　2、每个行业内仅洽谈合作一个商家且此商家必须具备5000名会员以上 　　3、每签订联盟商家会员所产生的体验亲情卡，激活金额 元； 　　三、方案策划、执行时间与步骤：  　　1、03月日至日：营销部起草、讨论、完善、制定方案内容，负责人：  　　2、03月日至日：列商家名单，商家洽谈，签订协议，负责人：  　　3、04月日至日：物料、宣传品制作，负责人：  　　4、 月 日至 月 日：商家跟进，客户跟进，负责人：  　　四、方案费用与预算  　　1、业务洽谈经费，费用 ；  　　2、物料制作，费用 ；以上合计  　　五、分工部门、人员  　　财务部、销售部、客服部、行政部等  　　六、附件  　　1、联盟商家名单、联系方式  　　2、联盟商家登记样稿  　　3、联盟商家亲情卡、协议、方案模板  　　4、会所内部会员数量统计表  　　5、其它  　　备注此联盟合作预案由苏荷酒吧起草，详细合作方式由联盟商家共同拟定。  　　商家卡实体样本： 　　篇二：商家联盟计划书 　　商家联盟倡导书  　　什么是商家联盟呢？商家联盟是各行业主流商家联合打造的消费联盟组织。通过各方  　　面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。而市场经济的同质化竞  　　争，08年的金融海啸危机，促使我们商家认识到，想要在市场变化的洗涤中生存下来，则  　　需有效的结合各方面的资源。危机与机遇并存，只有体现出自身的差异化，才能在市场中脱  　　颖而出。因此，我们在此提出商家联盟的倡导。  　　一、商家联盟能给我们带来的优势：  　　(1).增量顾客带来更多收益  　　·共享客户资源：整合客户资源后，我们将拥有一个庞大的老客户群体。  　　·优质客户群体：体现我们的总体实力，为客户提供便利，从而优质客户群体。  　　·吸引更多客户：整体实力的增强，吸引更多客户的眼球，使得客户更信赖我们。 ·优先选择：我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。  　　·客户忠诚度：提高我们客户的忠诚度与黏合度。  　　(2). 低成本有效推广  　　·精确定位：通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更精确。  　　·推广范围增加、成本降低：通过整合报纸、电视、户外、网络广告等多种形式整体 包装资源互换互利，使我们的推广范围增强，而推广成本却降低。  　　·口碑：通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。  　　·促销活动：在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办 一些大型活动，传播整体对外的商家形象、商家实力。 　　二、关于本次商家联盟的原则： 　　1.商家联盟单位的义务  　　（1）：本次联盟为异业联盟（即每个相关行业只选取一家），将本着互利互惠、各不冲突的  　　原则。  　　（2）：联盟后各商家须自行选出联络人员，以保证及时与各商家联系与执行。  　　（3）：联盟商家每个月须确定一个时间段聚会以保证各商家的及时汇合与商讨。  　　（4）：联盟商家在本着双赢的基础上必须展现出最大的诚意。（包括价格、产品、  　　服务、对外的媒体宣传、客户的资源整合等）  　　（5）：制作出联盟商家单位的整体对外VI形象（如联盟单位LOGO、形象组合等）  　　（6）：联盟商家中的某一家单位举办活动时，其他商家务必协助。  　　（7）：制作出联盟商家会员卡、宣传手册、优惠代金券等，须实行资源互换互利。  　　（8）：优先为各联盟商家推荐优质客户（如：客户在一家联盟商家购买物品之后，刚好还需  　　要其他联盟商家的产品时，须优先推荐联盟商家）  　　（9）：联盟