《关于某家居有限公司加强应收账款管理问题初探》-毕业论文.docVIP

PAGE 6 w PAGE 6 目 录 TOC \o 1-3 \u 1企业简介 PAGEREF _Toc2450 1 2企业应收账款管理现状分析 PAGEREF _Toc8059 2 2.1企业应收账款管理中采用的政策 PAGEREF _Toc24067 2 2.1.1企业采用促进销售减少存货的政策 PAGEREF _Toc17361 2 2.1.2采用的激励政策 PAGEREF _Toc1953 2 2.1.3采用的追账政策 PAGEREF _Toc4150 2 2.2企业应收账款管理分析 PAGEREF _Toc8026 2 2.2.1公司应收账款内部管理分析 PAGEREF _Toc18550 2 2.2.2公司应收账款坏账管理分析 PAGEREF _Toc5624 5 2.2.3公司应收账款信用管理分析 PAGEREF _Toc11679 5 2.2.4企业应收账款日常管理分析 PAGEREF _Toc5655 7 2.3应收账款管理的成本分析 PAGEREF _Toc32405 8 2.3.1机会成本 PAGEREF _Toc3803 8 2.3.2管理成本 PAGEREF _Toc12919 9 2.3.3坏账成本 PAGEREF _Toc30025 9 3某家居有限公司应收账款管理中存在的问题 PAGEREF _Toc25362 9 3.1公司应收账款管理机制不健全 PAGEREF _Toc31084 9 3.2信用管理体系不完善 PAGEREF _Toc20461 10 3.3企业没有提取应收账款坏账准备金 PAGEREF _Toc5555 11 4加强企业应收账款管理的建议 PAGEREF _Toc26292 11 4.1加强应收账款日常管理 PAGEREF _Toc21033 11 4.1.1建立现代企业制度，严格法人治理结构 PAGEREF _Toc25617 11 4.1.2明确应收账款管理主体，确立应收账款管理目标 PAGEREF _Toc8818 11 4.1.3加强企业应收账款内部控制制度和内部绩效考核制度，完善报表控制 PAGEREF _Toc15542 11 4.1.4制定应收账款的动态跟踪管理，建立应收账款的追踪分析 PAGEREF _Toc29835 12 4.2建立信用管理制度 PAGEREF _Toc30944 12 4.2.1制定合理的信用政策 PAGEREF _Toc29842 12 4.2.2建立完善的客户信用管理体系 PAGEREF _Toc733 12 4.2.3建立健全赊销申报制度 PAGEREF _Toc16313 13 4.3完善应收账款坏账准备金制度 PAGEREF _Toc29102 13 4.3.1进行应收账款账龄分析 PAGEREF _Toc1235 13 4.3.2进行应收账款收现率分析 PAGEREF _Toc1286 13 4.3.3采用应收账款坏账准备金制度 PAGEREF _Toc31100 13 参考文献 PAGEREF _Toc5912 14 附录 PAGEREF _Toc32444 15 英文摘要 PAGEREF _Toc12825 16 致谢 PAGEREF _Toc5652 17 w 关于某家居有限公司加强应收账款管理问题初探 中文摘要 某家居有限公司将应收账款作为一种信用手段和营销策略，盲目运用信用政策来扩大销售，只关注营业利润，忽视了应收账款产生的呆、坏账的损失。如果长期得不到改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。经过有关调查分析，针对企业应收账款管理中出现的应收账款管理的风险意识差，客户资信管理制度不健全，企业之间相互拖欠货款，逾期应收账款居高不下，应收账款回收期长等问题提出了有关改善措施。如：建立健全应收账款管理内部控制制度，完善企业信用管理体系，加强应收账款合同管理，制定合理的应收账款催收政策，提高应收账款质量等。 关键字 应收账款管理 信用政策 逾期账款 1 企业简介 　　某家居有限公司隶属陕西中实投资集团，是陕西中实投资集团有限公司在某地设立的一家子公司，于2007年4月成立，占地51亩，总建筑面积10万平方米。位于某地市南滨河中路651号。公司为独立的企业法人，坚持风险共担，利益共享原则，实行自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束。股东以其出资额为限对公司债务承担责任。公司经营范围：是以国际流行的购物中心模式进行规划，集合多项优势商业元素于一体，集家居、建材、家用电器经营销售，房地产开发、企业经营管理等为一体的综合性企业，公司现拥有总资产8亿元人民币。公司旗下的“某地中实月星家居广场”总资产6亿元