2014年信用工作总结.docVIP

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2014年信用工作总结

2014年信用社工作总结 2014年信誉社工作总结 2014年,XX信誉社在XX联社的正确领导和支持下,认真贯彻落实各项工作会议精神,依照“稳健运营、稳步发展”的运营理念,植根于农村,服务于“三农”,拓展业务市场、强化外部治理、进步队伍素质,取得了全体运营稳健,各项业务有新发展,本身经济效益和社会效益有新进步的成果。现就2014年工作予以总结,报告如下: 一、总体指标完成情况 截至2014年底各项存款余额XX万元,较年初增长XX万元,其中定期存款XX万元,活期存款XX万元,低成本存款占比XX%;各项贷款余额XX万元,比上年增长XX万元,增长%,全年累计发放贷款XX万元,累计收回贷款XX万元,存贷比例XX%;不良贷款余额XX万元,比年初下降XX万元,不良贷款比例由年初的XX%下降为XX%。 二、次要工作措施 (一)增强理论学习,依照科学发展观引领各项业务又好又快发展。依照“好字当头、好中求快、又好又快发展”的要求,一致员工的思维,凝心聚力、干事守业、加快发展。开展自查自纠活动,踊跃查找合规危险治理中存在的薄弱环节,及时进行整改,确保依法合规运营,逐步推动合规治理长效机制。组织员工在学习下级文件精神的同时,全面规范服务标准,进而进步员工职业素质的指标。全面提升服务程度,致力树立彭湾信誉社良好的社会笼统。 (二)严守“存款立社、服务兴社”的理念,全力加大资金组织力度,加强信贷支农后劲。一年来,彭湾信誉社以“立足农村、服务三农”为运营宗旨,在为客户提供安全、热情、快捷、方便服务的基础上始终扩大服务外延,网,创新服务形式,资金实力显著加强。要求整体员工抓好宣传服务,建立优质客户群,经过多项措施稳固并增长存款,具体从以下措施着手:1.实行全员存款任务考核,落实指标责任制。经过奖金福利与存款贡献挂钩调动职工工作踊跃性;2.进步单位存款和低息存款的比重,降低成本,进步效益;3.信贷人员上门服务做好信贷营销,踊跃开辟市场,达到以贷引存的目的,在吸收大批资金的同时也对信誉社的业务进行大力宣传。 (三)加大信贷支农力度,踊跃支持彭家湾乡新农村建设。农村信誉社根在农村,服务三农是咱们的基本出发点,农信社以面向三农、面向小企业、面向中央经济和社会发展为服务宗旨。端正支持“三农”的运营理念,牢固树立靠支农求发展,靠支农增效益,靠支农树笼统,靠支农降危险的思维观念,使支农工作再上新台阶。在我信誉社的支持下,彭家湾乡农民涌现出了一大批种养殖户、个体私营户,催生了一批典型个体、私营企业,带动了中央经济的快速发展。 (四)多措并举,攻坚克难,狠抓不良贷款清收盘活。往年咱们把不良贷款清降工作放在突出地位,对存量不良贷款分门别类、因类施策进行清收。将清收任务、分配到岗位和责任人。在狠抓存量不良贷款清降的同时,管住新增贷款品质,踊跃落实新增贷款的责任制,确保新增贷款品质,客户经理对所发放和所治理的贷款品质直接担任,新增贷款品质达不到规定要求的部分,视同完全责任贷款,依照贷款第一责任人制度的规定,清查责任人员责任。确保新放贷款严厉依照贷款申请、贷款考察、贷款审批、贷款发放、贷后检查、贷款收回的程序,规范操作行为,确保了新增贷款品质。 在清收不良贷款工作中,依据贷户的不同状况、咱们采取了灵活多样的方法:1.依据不同的贷户状况制订不同的清收或盘活措施;对一次还清确有困难的签定还款计划,分期偿还。2.充分利用春耕夏收秋播找人方便,农业作物丰收贷款户手头宽裕等无利时机,深入农户,迅速落实小额不良农贷。3.将清收盘活计划任务责任分解到岗、到人,依据任务完成状况进行奖优罚劣。 (五)严抓制度落实,强化外部治理,全面进步治理程度。 1、增强营业网点建设与外部治理,进步农村信誉社社会竞争力。一是改善网点服务环境。搞好社内、营业厅的卫生,改善了办公环境,进步社会笼统。二是增强财务会计治理,实现增收节支。将组织资金、不良贷款清收、利息支出、两头业务等目标下达到各员工,视各项任务的完成状况,考核兑现。三是完善监督体系,实现预先监督、检查辅导、社会监督互相配合的工作机制,进一步进步了制度执行力微危险防备能力。 2、强化安保监管,确保安全运营。安全出效益早已成为共识,我XX信誉社在历年安全经营的基础上,往年以来一直把上下联动、防备并举、查管结合、综合管理、贯穿在全年的工作当中,确保了各项工作安全稳健经营。一是强化领导,狠抓案件防备,真正把案件防备工作作为头号小事来抓。查防结合,预防经济案件的发生;二是突出重点,对日常营业安全、现金押运等增强治理,检查工作要逐及到每个环节每一个部位,主任和副主任定期或不定期对库存现金、帐款帐务等进行检查;三是增强教育、进步意识,进步以人为本的综合防备能力。经过认

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