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篇一:广东公司一周一亮点活动策划 广东公司“一周一亮点”活动策划 为落实广东公司 “品质提升年”的工作报告精神,切实解决项目现场存在的质量通病问题,努力提高工程实体质量,提升公司江湖地位,打造百年老店。技术质量部决定在项目开展“一周一亮点”活动,现将相关活动策划要求如下: 一、活动组织机构 成立由项目经理为活动组长,项目总工、生产经理、技术经理等项目班子为活动副组长,其余项目管理人员为组员的活动小组,由分公司项目管理部检查、监督活动的执行(广佛地区项目由技术质量部和主管广佛地区的黄业群经理负责监督)。 二、活动开展方式 先由各项目部根据自身项目实际存在的问题进行系统的梳理,并提出年度初步亮点策划及编制实施方案,经各分公司项目管理部审批后实施(分公司项目管理部于3月20日前收集整理各项目部亮点策划及实施方案,并上报公司技术质量部)。 在每周一由项目部根据自己实际情况在项目空间开辟“一周一亮点”专栏发布本周亮点活动具体实施要点,制定相应的工艺及做法,并予以实施。 在“一周一亮点”活动开展之后,由项目部于下周一在项目空间开辟“一周一亮点”专栏对本周的活动进行总结,如果活动开展卓有成效,则选择另外的亮点重复活动流程;如果效果不理想,则根据现场实施情况调整实施方案继续在下一周施行,直至达到预期效果。 由分公司项目管理部检查、监督活动的开展执行情况,并根据项目实施的优异情况,每月汇总、挑选落实到位且有成效的项目提升到协同平台的单位空间内,将其实施经验向全公司推荐。年底将每个项目亮点形成的标准做法进行汇总,形成广东公司的工艺标准,供项目共享、推广。 三、活动评比奖罚方式 每月分公司评出项目执行活动情况的前一名和后一名,每季度公司技术质量部随机对项目执行活动情况进行检查评出前两名和后两名。 对获得每月第一名的项目部和劳务队分别给予XX元的奖励,倒数第一名的给予1000元的处罚; 对获得每季度第一名的给予分公司总工和项目管理部3000元的奖励,倒数第一名的 1 给予XX元的处罚; 对获得每季度第二名的给予分公司总工和项目管理部分别给予XX元的奖励,倒数第二名的给予1000元的处罚; 三、活动效果巩固 亮点策划并不限于质量方面存在的问题,也可以是工艺优化、环境保护和项目管理等方面的内容。在一项亮点取得成功后,坚持和巩固就成为非常重要的工作,分公司和项目部在活动开展完后还要定期不定期的复查亮点在现场的实施情况,直至现场形成习惯。 四、活动总结 在项目空间开辟“一周一亮点”活动专栏,单位空间开辟“一周一亮点”活动专栏。 每周一由项目部负责总结项目上周亮点活动开展情况,并在项目空间发布。 不定时由项目部在项目空间发布亮点活动开展情况相关报道。 每月由技术质量部负责总结各分公司上月亮点活动开展情况,比对各项目的工艺优劣,进行提炼总结并固化标准做法进行全公司推广。 年底将每个亮点形成的标准做法进行汇总,形成广东公司的工艺标准,供项目共享、推广。 五、公司提供的质量方面的亮点策划(供参考) 现存问题和亮点策划 2 3 六、成果记录 亮点活动实施过程中,项目要做好实施过程中的全程记录(附照片),填写好《项目负责人施工现场带班检查记录手册》。分公司要负责做好活动总结,从中提炼出具有一定价值的亮点重点进行打造和推广。 4 篇二:茂名年会策划公司哪家最好 茂名年会策划公司哪家最好 明阳天下会议服务公司是一家集活动策划公司、会议公司、礼仪公司、庆典公司、开业庆典公司、礼仪模务、秘书服务、文艺演出、媒体广告二级代理、广告宣传制作、礼仪用品租赁、舞台设备租赁等为一体的文化传播公司。 庆典策划、礼仪模特、会议会务,首选明阳天下会议服务公司!明阳天下会议服务公司文化传播有限公司,是专业庆典策划、礼仪模特、会议会务、文艺演出、广告制作、礼仪庆典用品、舞台设备租赁等为核心业务的礼仪庆典公司。 持正守和,尽善尽美,明阳天下会议服务公司快速发展,承办大型、中型、小型礼仪庆典活动和大型会议的综合实力层楼更上。全程、全场策划承办了众多知名公司、百货商场、旗舰门店、物流园区、五星级大酒店、批发市场、高端会所、饭店等大型、中型、小型开业 庆典、千人大型会议等礼仪活动,成功案例和精彩图例丰富真实,推陈出新,博采众长,定格无数精彩的瞬间。 明阳天下会议服务公司商标、证照齐全,核心团队八年活动策划、承办经验,自有舞台、音响、桁架、车辆、库房等硬件设备,大型庆典气模、空飘、各类服装、耗材
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