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培训计划的模板 　　篇一：培训计划书模板 　　公司培训计划意向书  　　一、培训目的  　　1、公司培训的总体目标是经过不同形式的培训使人力资源发展与公司整体发展战略和发展目标相适应，提高企业的经济效益。  　　2、深化企业文化，增强员工的团队合作精神与奉献精神。  　　3、提高员工解决实际工作中所遇到问题的能力，增强员工工作的积极性，激发员工的创新思想，使员工处理业务能达成科学化。  　　二、培训范围  　　本公司全体员工、新进员工（公司录用尚未正式上岗的员工）、计划性人才（储备干部、提升干部）  　　三、职权划分  　　1、新进员工培训  　　新员工培训由人力资源部门负责，并有公司职能部门主管和公司高层参加。培训目的是使新进员工了解本公司的企业文化、组织结构、岗位职能、薪酬体系、发展空间、入职规范等。  　　第一，公司企业文化、价值观的介绍。由公司高层（董事长、总经理或相关副职）主讲。  　　第二，分部门主管、总监或相关副职介绍本部门工作职责，工作目的，工作要求。  　　第三，由人力资源部门讲解介绍公司组织架构，绩效考核标准，薪酬设计标准，员工发展方向及空间。  　　第四，专业技术部门（如实验室、技术人员）由本部门主管、业 　　务骨干等作专业的介绍。 　　2、全体员工培训  　　公司全体员工培训目的是了解公司目前发展状况、未来发展目标及发展