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煤矿科技创新工作总结 　　篇一：城郊煤矿XX年度科技创新工作总结 　　实施科技兴矿战略大力推进科技创新  　　为矿井实现跨越式发展提供动力保证和智力支撑  　　城郊煤矿XX年度科技创新工作总结  　　XX年12月  　　技术中心  　　一、XX年工作的具体做法.......................................................................4  　　（一）打造亮点，树立科技品牌，促进科技市场高效规范运作 ..........4  　　亮点1：“科技市场化” ...................................................................4  　　亮点2：运作流程严谨细致、规范合理...........................................5  　　亮点3：考核量化，创新动力。 ......................................................6  　　亮点4：科技与生产、管理之间相互转化 .......................................6 亮点5：全员参与创新，管理人员、技术人员、一线工人同上领奖  　　舞台。 ..............................................................................................7  　　亮点6：坚持视频展示、激发创新灵感、保证成果共享。 .............8  　　亮点7：作为大集团的创新示范矿 ..................................................8  　　(二)、多措并举，致力创新，推动科技工作健康发展。 ...................10  　　1、积极开展全员科技创新。.........................................................10  　　2、持续加大科技投入力度和奖励力度。 ......................................10  　　3、积极加强对外合作。 ................................................................10  　　4、百舸争流 千帆竞渡。井喷全员创新新气象。 .........................12  　　5、加强自主研发，提高全员创新积极性 ......................................13  　　6、积极推广和应用高新技术，促进我矿跨越式发展。 ...............16  　　二、工作中的不足： ...........................................................................18  　　三、下一年的工作打算： .........................................................................18  　　21世纪是知识经济时代，处于这个伟大的时代，我们最需要的是创造力和创新精神。纵观人类社会的发展，就是一部创造、发明、创新的历史。创新是推动人类社会进步的生产力， 创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做大做强的根本。  　　作为河南第一大矿的城郊煤矿，在重组两年来，始终坚持实施“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略，以集团公司董事长、党委书记陈雪枫“要切实把加快自主创新作为转变发展方式的重要战略举措，要加大新设备、新工艺的引入和使用力度，多上设备少上人，切实把劳动力解放出来，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数。”为指导，以确保实现安全生产经营各项工作目标为中心，以深化内部市场化运作、建立“六精”管理体系为主线，以“企业文化示范矿”创建和“四步五型”新班组建设落地为两翼，以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。  　　勇于创新，锐意进取的城郊人深知这点的重要，不遗余力地推动城郊煤矿技术市场的深入发展，创新为先，三化为本。严格贯彻“规范化、制度化、市场化”的管理要求，鼓励广大职工积极参与科技创新活动，促进科技成果快速转化为生产力，提高企业的核心竞争能力。根据国家和上级科技管理条例的相关规定，结合城郊煤矿实际情况，打造出属于城郊煤矿特有的科技市场化运作模式。现简要汇报如下： 　　一、XX年工作的具体