“宣传文化中心工程建设情况汇报.docVIP

“宣传文化中心”工程建设情况汇报 9 尊敬的各位领导： 　　 感谢你们在百忙之中抽时间专题听取我县“宣传化中心”工程建设情况。下面，我就永善县“宣传化中心”工程的建设情况向各位领作如下汇报： 　　一、目前工程进展情况。 　　 从工程开工至今年9月23日止，主体工程已基本完成。完成工程总投资2734321万元。其中前期工程费3万元（包括：土地征用费、三通一平、地勘费、监理费、各种规费等）。完成主体工程量2204321万元。按施工合同的有关规定,应拨付工程款21332万元,截止200年9月23日，下拨到该工程的款项实际只有134万元，欠施工单位7932万元。 　　 目前建设、施工、监理已做好了主体工程验收的准备工作、待主体工程验收合格后，按施工工序的要求，随即进入土建合同包括的内、外墙抹灰、屋面工程（除斜面瓦）、楼梯间护栏等工程和水电以及装饰工程的施工。其中：水电工程和窗、斜面瓦项目的装修工程已经按洽谈直接发包的方式确定给昭通市西城建筑工程公司和永善县金江建安公司承建。合同价分别为19188万元和1936万元，水电工程一分钱没拨，窗、斜面瓦项目的装修已拨付前期工程预付款6万元。 　　二、工程管理情况 　　为建设好宣传化中心工程，县委宣传部、县体局明确专人具体负责工程建设的协调管理工作。在管理工作中，严格按照基本建设程序对项目进行管理，切实履行了业主的权利和义务，整个工程基本得以顺利开展。 　　县委宣传部按工程建设管理规定，要求监理方对质量和安全严格把关，在材料试验合格的情况下才允许进场。并适时对各种进场材料进行了抽检工作，其(本自秘之音，更多精品免费请登陆网络查看)中水泥抽样2组，钢筋抽样39组，砂2组，碎石2组，抽样结果均达到合格，合格率达100%。在工程正式质量抽检中所抽取的29组试中，合格29组，合格率达到100%。对各道工序，监理在其施工前都提出了技术要求。特别是在混凝土浇筑时，为保证质量，监理对混凝土配合比做了检查，并进行24小时不间断旁站监理，保证了施工质量。 　　宣传部对工程建设的及资料进行了认真清理、登记、立卷、归档，使工程的书档案工作规范，有效。 　　监理达华公司根据《总监理工程师（总监代表）职责》和《现场监理工程师岗位职责》,认真履行监理职责，编制了《监理规划》和工作计划。在现场管理上密切与业主方、设计方、施工方、质监站的配合，认真搞好监理工作。 　　三、设计变更 　　从开工至今，发生设计变更一处。原因是基础开挖后，局部出现了与地勘报告不符合的基础地质，须进行地梁施工图设计变更，故地梁钢筋用量增加。变更前（即招标时用的施工设计图）地梁钢筋用量为70吨，设计号为永设04—0，图号为结施—2。变更后地梁钢筋用量为8206吨，设计号为永设04—0，图号为变结施—2。经过地梁设计变更前后施工图钢筋用量按工程量计算规则计算，变更后地梁钢筋增加用量116吨,变更增加投资0121万元。其中原因为局部钢筋用量的增减造成。 　　 四、建筑面积增加情况 　　 由于宣传化中心位于永善县城--溪洛渡景观大道的中心地段，属标志性建筑，为了使该工程与县城整体规划相协调，县政府2004年9月9日办公会议决定按原城管委员会决定的五层修建，比原计划增加一层。增加一层后，建筑面积为269971平方米（新增面积69821平方米）。工程预计总投资37778万元，其它工程费69602万元（包括：土地征用费、地勘费、监理费、三通一平工程、各种规费等费用）；工程直接费308178万元（包括：主体工程22399万元；室内外装修6万元、水电19188万元）。 　　五、明施工与管理 　　为确保工程质量，使工程建设做到明施工，科学管理，县委宣传部、监理和施工单位制定了明施工与安全、质量管理的措施和方法、要求建设三方实施明施工与目标管理，创明施工工地和明样板工地；建立明施工与管理机构，由法人代表负总责，监理和施工单位共同配合，划分区域设置专人管理，管理人员做到措施落实、责任到人，主动抓好检查落实，搞好现场明施工要求的环境、卫生、治安保卫工作；加强明施工与管理。施工现场采用全封闭管理，用安全网封闭施工现场，设置门卫，对进出人员实行盘查登记，按现场施工总平面布置图设办公区、生活区、操作区、仓库管理场地等，做到整洁、卫生、明、井然有序，确保施工现场道路通畅，所有工作人员必须挂牌上岗，办公室设置现代化办公系统，在危险点、处设置警告牌。 　　由于采取了有效的措施，整个工程从开工到现在，环境卫生良好，未发生过偷盗、打架斗殴现象。 　　六、安全生产 　　 为了确保该项工程在施工过程中不发生安全事故，使工程能优质、高效、安全地顺利地完工投入使用，我们始终坚持安全生产为已任。在日常的工作中始终将安全教育与监督放在首位，发现安全隐患，及时通告施工单位处理。贯彻和宣传项目主