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浅述建筑工程施工管理存在问题及改进措施 　　【摘要】：建筑工程施工管理的加强，是提升工程质量和效率的一环重要因素，而加强建筑工程施工管理的途径也必然是多种多样。本文分析了建筑工程施工管理过程中经常出现的一些问题，并提出相应的改进措施，以供参考。 　　【关键词】：建筑工程；施工管理； 　　 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　现代建筑工程施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，特别是在中国特有的社会主义市场经济下，必须科学制定行之有效的施工管理制度和方法，不断提升我国建筑施工管理的深度和广度，并积极与世界先进的施工管理模式接轨，在充分分析自身特点的前提下，扬长避短，采取科学的、有效的建筑施工管理方法，对建筑施工行业进行管理，不断为建筑施工管理的创新提供技术和实践信息来源，从而不断更新我国现有的建筑工程施工管理模式。 　　一、建筑工程施工管理中存在的问题 　　建筑工程行业不同于其他行业，其作业环境较为复杂，而且受气候条件因素的影响比较大，特别是对于一些建筑结构复杂，对新工艺、新材料、新技术的要求比较高的建筑工程，但是由于一些管理人员、技术人员或是现场操作人员综合素质偏低，使得我国建筑工程施工管理中存在多方面的问题，这些问题的存在直接导致施工安全事故频繁发生，给国家及成千上万的家庭带来了巨大的生命和财产损失。 　　1、相关单位的施工管理意识薄弱 　　建筑工程的施工环境、施工工艺复杂、工作量大，所需建筑材料复杂且量大，但是目前我国很多从业人员，特别是一线作业人员综合素质偏低，大多现场管理、技术人员对建筑工程的质量、安全管理工作重视程度不够，管理意识薄弱，导致现场违规作业现象时有发生，而且很多施工企业安全经费投入不足，一些配套的安全设施、设备、用品、用具等设施配备不到位，导致建筑工程在施工过程中出现严重的质量和安全问题。 　　2、施工合同管理不规范 　　目前我国的建筑市场还不成熟，相关管理机制还不完善，这就使得我国建筑市场中存在较多的违章违规甚至违法现象，比如很多施工企业为了能够获得更多的工程承包权，不惜一切代价去投标竞标，但是当施工企业获得工程施工权以后，他们为了保证自身的经济利益，则开始偷工减料，不按合同要求随意施工，给建筑工程的施工安全和施工质量埋下了很大的隐患。 　　3、劳动力投入众多，难以实现有效控制 　　建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。 　　4、施工资料管理混乱 　　除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理，这严重制约着施工管理的进行工程施工管理作为一个完整的系统，。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在旌工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。 　　5、相关管理部门或单位的监督、管理不到位 　　建设、监理单位以及相关政府职能部门是建筑工程施工过程的监督者和管理者，但是目前我国很多建设、监理单位以及相关政府职能部门对于建筑工程的施工，没有发挥其应有的监督和管理作用，很多建设单位甚至为了赶工期、节约施工成本，盲目要求施工单位加快施工进度，导致建筑工程的施工质量和安全难以得到保证。 　　二、建筑工程施工管理的控制要点分析 　　鉴于建筑工程施工管理中存在的众多问题，因此做好建筑工程施工管理的控制要点分析和控制显得尤为必要。建筑工程不同于其他工程项目，其受环境因素的影响比较大，包含的生产要素繁多而且复杂，比如劳动力、材料、机械设备、技术和资金等，这就要求相关单位必须对建筑工程的施工进行系统化管理，做好各种生产要素的控制和分析。 　　建筑工程的施工管理就是为了更好更快的完成项目目标，利用系统的管理方法和理论，对建筑工程施工过程中的各种生产要素进行全面、科学的组织、规划、设计、协调和控制。通过对建筑工程的生产要素进行分析可以看出，目前建筑工程的施工管理主要包括施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理以及施工成本管理四部分内容，这四部分也是建筑工程施工管理的控制要点，故本文将主要对这四部分内容进行分析和介绍。 　　三、建筑工程施工管理的改进措施 　　施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管理是核心，围绕“建筑产品质量管理