打造企业增长黑客-数据观.PDFVIP

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打造企业增长黑客-数据观

技巧 8项技能9种武器 打造企业增长黑客 指南 数据如何在共享经济中成为核心竞争力? 技巧 8项技能9种武器 打造企业增长黑客 自Facebook 2008年成立Growth Team伊始,“增长”已经成为企业公开追求的关键词。如何以最 快的方法、最低的成本、最高效的手段谋得大量增长,成为管理者运营产品的核心问题。本文旨在 “ 从数据分析角度,阐述打造“增长黑客”中的关键技法,并提供“增长黑客”的9种武器,助力企业 迈出打造增长黑客的第一步。 关于“增长黑客” ” 关于“增长黑客”的著作已经不少了。第一位创造出“Growth Hacker”一词的人——硅谷著名增 关于“增长黑客” 长专家Sean Ellis认为,“增长黑客是将增长作为唯一目标的人。他做的所有事情都是围绕如何增长 而开展”。 8项技能9种武器 打造企业增长黑客 技巧 增长听起来是“市场营销”的一个模块。但并非如此。事实上,“增长”比“市场营销”的聚焦范 围更广、触角更多。 “市场”聚焦品牌认知与获客;“增长”聚焦完整的用户生命周期,从获客、激活、留存、盈利 到推荐(即著名的AARRR)。 “市场”的目标是销售线索、注册、下载等等;“增长”的目标是增长率。 “市场”团队包括市场营销人员、工程师、设计师、产品经理,每个人都各司其职;“增长”团 队包括工程师、设计师、数据分析师、市场人员,他们有可能是一个人,也有可能是几个人,但活 得像一个人; “市场”对产品的变化影响不大;“增长”可能会造成产品中的许多改变。 关于最后一点,举一个简单的例子,携程把广告做到了淘宝上,这个叫做“市场营销”。Airbnb利 用逆向工程技术,以API的方式,从Craigslist获取了大量免费流量,这个才叫做“增长黑客”。 打造“增长黑客” 你需要的人才类型 “增长黑客”之所以是“黑客”,因为他们通常脑路清奇,创意频生,想常人之不敢想;另外,还 懂点儿黑科技,出手如电,干常人之不能干。 一个文案可能在头脑中能和太阳肩并肩,但不知道现实中怎么上天; 一个研发可能在现实中会写超牛逼的代码,但不知道用在产品中的哪个着力点。 不够,这些都不够成为一个真正的增长黑客。Growing IO创始人张溪梦在一个增长黑客主题演讲中 曾经概括:“增长黑客是市场营销、产品研发、数据分析三个角色的聚合。” 8项技能9种武器 打造企业增长黑客 技巧 市场营销+产品研发比较好理解,很多增长手段都要靠市场营销的点子配合产品研发的技术来实现 的。数据分析又在其中扮演着什么角色呢? 事实上,这跟“增长”的核心——实验有关。Growth Hackers前Growth产品经理、Acorns市场总 监曲卉在2016年的Growing IO数据驱动增长大会上,讲述过增长团队的工作流程: 8项技能9种武器 打造企业增长黑客 技巧 可以看出,确定指标,聚焦领域之后,增长黑客们正是通过一次又一次的快速实验,来达到增长的 目的的。而每一次实验的想法,都是从上一次实验的结果——也就是数据中,诞生的。 举例来说,我的Q3 目标是提升50%的用户 (增长指标);通过分析,锁定在提升购买上 (聚焦领域 );我希望通过缩短试用期来达到目的 (产生想法);于是我针对一些用户研发并上线了“将30天 试用期缩短到15天”的实验 (上线实验);我搜集并分析实验上线后的数据,发现试用购买率提升 了,但续约率不高 (分析数据),因此

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