浅述建筑工程全过程质量管理.docVIP

浅述建筑工程全过程质量管理 　　摘 要建筑工程施工的质量管理，现今是一项非常关键性的任务，很好的控制施工质量，不仅是社会的要求，也是全面保证建筑安全堵塞关键点。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了建筑工程施工的全过程质量管理，同时对施工质量的安全问题进行了概述，提出了相应的改进对策和改进的方案，旨在进一步的加强施工的质量和效率。 　　 　　关键词建筑工程；施工质量；安全管理；研究分析 　　 　　中图分类号：TV523 文献标识码：A 　　引言 　　现今随着我国的社会和经济飞速发展，各方面的现代化建设全面的进步，人民的生活水平也在不断提升。与此同时，对于建筑的安全要求，也不同于以往，需要保证高质量的施工，保证全过程的施工质量得到有效的管理。在施工当中还提出了全新的安全建设的理念，而建筑施工的质量对于建筑的安全性、舒适性和耐久性等，有着直接的影响，有效的提升施工质量可以增强企业的综合竞争力，并且也是企业先进生产技术的有力保障。在施工当中，首先，需要对建筑的安全质量管理问题进行深层次的研究，正视存在的问题和不足之处，同时提出合理化的措施进行改进。 　　一、建筑工程施工质量问题研究 　　针对现阶段工作当中存在的质量问题进行研究和分析，是开展改进措施的一项首要的工作环节。为了进一步的满足现代化的建设施工需求，在许多的建筑项目之中，都还存在有施工的周期较长、施工的经济成本以及各项费用较高、外部和内部诸多影响因素等等严重的问题，这一点为建筑施工的质量管理带来了较大的麻烦，并且也形成了极大的不良影响。所以，在实践之中需要对现阶段的工作进行全面的审视以及研究，认清现今的形势，并且明确改进的方向和基本路线，全面的保证建筑施工的高品质和高质量。综合的来讲，现阶段建筑工程施工质量问题存在于以下几个方面。 　　（1）质量安全的意识。我国许多建筑工程的质量管理，往往都是流于形式，没有实质性的内容，并且在管理的手段和管理的方式理念之上，仅仅是照搬传统的技术方案，没有形成一套具有针对性和改革性的管理体系，缺乏应有的制度。而在管理之中，也有心存侥幸的心理，仅仅凭借经验和传统的质量标准，进行质量的管理，缺乏必要的风险管理的意识和观念。这些都为建筑工程施工管理带来了极大的不良影响，管理的人员没有深入到现场当中，没有实际的了解和掌握现场的施工状况，最终导致整个施工的质量意识处于一种瘫痪的状态，管理难以落实到实处。 　　（2）精细化的管理方面存在有较大的问题。一些建筑施工的管理方案和管理的理念，都是口头上的表达，但是缺乏应有的实际动力，这一点也是一个非常严重的问题，没有很好的按照相关的标准和要求，全面的落实精细化管理的方针和措施。精细化的管理指的是对于各个过程、各个关节、各个施工的流程和工序，都有着严格的把控，对于各个目标分解到位，并且制定出详细的、具体化的管理措施和管理的方案。但是，现阶段的我国质量管理体制还有一些不健全的方面，难以保证精细化的管理可以全面的落实，最终使得整个建筑工程施工的周期较长、返工的次数较多等等。 　　二、加强建筑工程施工质量的措施和方案研究 　　根据上文的研究和分析，可以对建筑工程施工之中的质量问题、管理的意识问题和安全问题，有着细致的掌握。下文将针对全面优化建筑质量管理的措施以及加强改进施工管理的具体方案，进行概述，旨在为现代化的建筑工程施工建设，奠定良好的基础，促进质量的进步和效率的提高。随着改革开放的不断深入进行，我国针对建筑工程的质量管理水准，也有着较大的提升，并且有效化的现场施工质量管理，对于整个建筑工程的安全性，可以说是起到了关键性的价值和意义，针对工程当中可能出现的错误和质量问题进行研究，不仅可以保证施工的质量水平达到一个较高的层面，而且还可以达到预期的目标，保证建设施工项目可以得到合理的监督，杜绝出现质量问题。 　　（1）提升施工质量管理人员的素质和专业技术，不断的加强对于质量控制以及监督管理的力度。工作人员的素质和技术，对于整个建设工程的质量，可以说是起到了直接的影响，工作人员素质的高低，将决定建设施工质量的好坏。所以，还需要打造出一支具有精湛的技术、极强的素质、极高业务水准以及能力强大的施工技术队伍，保证各个环节的质量管理可以达到全面优化的效果。要求每一位工作人员不仅具备有扎实的技能，同时还有实践的管理以及操作的经验，具备专业的知识和技能，可以满足现代化的需要。此外，还需要借助高科技的设备和技术方案，来全面的提高建筑施工管理的水平。在具体的工作之中，需要认真总结以往的工作经验和工作的教训，把控施工过程当中的每一个具体的环节，明确施工的技术要求和质量管理的目标，针对人力资源的管理和设备进行分配，分工明确，加强现场的管理，避免出现现场混乱的情况。 　　（2）健全管理的机制和制度，加强对