战训基地工作总结.docx

战训基地工作总结 　　篇一：战训科XX年是半年工作总结及下半年安排 　　战训科XX年  　　上半年工作总结和下半年工作要点  　　XX年上半年，战训科在支队的正确领导下，紧密围绕我处工作部署和中心工作，全科上下团结协作、真抓实干认真履行工作职责，较好地完成了上半年各项工作任务，现将主要工作总结如下：  　　一、科学制定训练计划，严格组织考核  　　参照集团公司下发的《中国石油专职消防队执勤战斗业务培训大纲》，坚持以“练为战”为指导思想，结合玉门油田地理、气象等自然环境因素及支队人员构成、年龄结构等因素，召开专题业务工作会议，广泛听取意见，认真研究制定训练计划及业务考核办法，制定了既符合支队实际，又能突出自身特点的业务训练培训计划。上半年，共开训常规（特勤）队体能、技能项目共60项次，其中，一季度开训30项次，考核合格率达到了﹪。为有效地增强队伍综合素质和战斗力，推动业务建设再上新水平开了好头；  　　二、制定新队员培训计划  　　遵循按纲施训、科技兴训、从难从严，保证质量的原则，认真研究制定了新队员培训计划、作息时间表、就餐时间表以及集训队管理条例。安排业务能手担任集训队教官，合理编制培训科目，理论以课堂教学、多媒体演示和现场培训相 　　结合，利用训练间隙，开展理论培训。技能项目采取理论与实际相结合，现场进行实地操作，教官要做到手把手教动作，不厌其烦演示、讲解，从基本功的每一个动作细节抓起，统一动作要领，做到由简到难、循序渐进，使新队员尽快形成战斗力； 　　三、修订和完善了油田要害部位的灭火战斗预案  　　战训部门深入油田一、二级生产要害部门，在装置安全负责人的陪同下，详细了解装置概况、原料和产品的理化特性、危险点源、注意事项及灭火、抢险救援对策，查看行车路线，水源等情况，结合支队现有设备装备，制定了四处灭火作战预案，修订两处灭火作战预案；  　　四、强化消防实战演练，提高整体战斗力  　　坚持以“练为战”为指导思想，结合油田生产实际和我处（支队）消防设备、装备、人员状况等实际，把重点放在人、机的有机结合上，向设备要战斗力，突出实战性、科学性和针对性，对炼化总厂40万吨柴油加氢装置进行开展大型实战演练2次，出动19车次，参战指战员74人次，4小时；  　　五、狠抓车辆编程训练  　　参照集团公司下发的车辆战斗编程训练办法，各基层队根据本队人员、车辆的实际情况，重新编制了车辆编程，并严格按照支队的要求，坚持每天不少于2小时的强化训练， 　　使消防指战员真正做到战术清、职责清、任务清。战训部门积极深入各基层队检查督导业务训练工作的开展情况，并按照各项目操作要领，逐条逐项学习、掌握、讲解、示范，统一动作要领，边学习边实践边总结边改进，注重每一个细节，规范每一个动作，有效地增强了队伍的综合素质和战斗力； 　　六、强化应急管理，加强应急通信演练  　　根据集团公司《应急通信车管理规定和操作要求》及玉门油田应急管理中心对应急通信车的管理规定，加强应急车辆的演练。上半年， 实现与集团公司实现对接1次，与玉门油田应急中心对接2次，开展实地演练4次，共出动车辆7车次，指战员28人次；  　　七、夯实基础管理，落实执勤备战  　　上半年，支队组织开展了一次单机竞赛检查，扎实开展了今年的车辆年审工作，及时发现和消除了各类不安全因素，设备日常维护保养和操作水平有了明显提高。战训部门深入各基层队，了解掌握执勤战备过程中存在的问题，并及时解决，很好的完成了执勤战备任务。上半年，共执行各类重大执勤和现场监护任务395小时，出动31车次，指战员124人次；共实施灭火、抢险救援10次13车次，参战指战员76人次，22小时。  　　八、存在的不足  　　回顾和总结上半年工作，尽管各项工作都取得了一定的 　　成绩，为今年各项工作的开展开好了头，起好了步，但也存在一定的不足，主要表现为： 　　一是指战员对设备装备的实际应用、火灾预防、灭火救援及抢险救援综合能力存在不足；  　　二是对针对性的消防科学、业务理论知识和设备装备实际操作技能培训开展的不够彻底；  　　三是训练课目设计还不够科学合理，人机结合还不够紧密，装备及科技优势发挥还不明显，与实战需要还有距离。  　　XX年下半年工作计划  　　一、扎实有效的开展需求性培训工作。认真落实“向丰富的灭火救援知识和经验要战斗力，向科学的灭火救援技术和战术要战斗力”的思想，按照员工缺什么，就补什么的原则，各基层队结合本队实际，制定适用的需求性培训方案，严格组织实施，做到有计划、有措施、有内容、有针对性，全面提高指战员的综合素质；  　　二、狠抓新技术装备的训练和使用操作。全面加强装备的管理和学习，在提高装备操作、使用和维护保养上加大工作力度，本着严管理、严要求、