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浅述建筑工程施工管理存在问题及对策 　　摘要：本文分析了建筑工程施工管理中存在的主要问题及影响建筑工程施工管理的因素，提出了相应的对策。 　　 关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；对策 　　Abstract: This paper analyzes the main problems in the construction management and its influence factors, and puts forward the corresponding countermeasures. 　　Key words: construction project; construction management; problems; countermeasures 　　 　　 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 施工管理是建筑企业永恒的主题，也是建筑施工企业的核心。建筑工程施工管理本身就是一项非常复杂、综合性强的工程，要想加强建筑工程施工管理水平，就需要建筑施工企业根据企业独特的优势和特点，结合实际工程项目的特点，尽可能地细化施工管理工作，采用科学的措施来提高施工管理水平，实现建筑工程的质量目标、成本目标以及安全目标等等。 　　1 建筑工程施工管理存在的主要问题 　　 建筑工程施工管理体系还很不完善，存在着相当多的问题，总的来说可以分为以下几类问题： 　　 1.1 建筑工程施工管理没有规范的组织体系 　　 很多学者对我国的建筑企业进行分析发现，我国目前的很多建筑企业内部缺乏系统完善的管理组织体系，整个企业的服务功能、人才结构、组织体系以及技术管理等等都不能满足建筑工程施工管理的要求。能够按照国际通行标准来设计项目管理模式的建筑企业非常少，某些建筑企业的项目管理模式体系中还缺乏项目质量控制部门、施工经营管理部门、专门的采购部门以及运行部门等等，只有项目承包部门。还有部分企业内部没有建立专门管理程序文件、施工标准、工作手册等的机构部门，致使施工企业 组织管理系统很不完善。总的来说，我国建筑工程施工管理在组织体系上还有待加强。 　　 1.2 施工成本管理工作粗放给实现经济效益最大化造成了阻碍 　　 建筑工程施工企业的最终目标是最大程度上实现生产经济效益，一般来说最根本和最有效的途径是降低施工成本。然而我国很多建筑企业在成本控制上也存在着漏洞，有些企业生产成本内部定额、在施工材料和相关收费标准上没有相应的管理制度，还沿用着传统的方法，采取陈旧的施工管理方法和手段，对成本管理没有科学的成本分解和测算，是的建筑工程的施工成本往往超过计划值，不能实现建筑企业经济利益的最大化。 　　 1.3 建筑工程施工管理水平低下致使很难提高建筑企业生产水平 　　 从目前的建筑工程管理水平来看，我国建筑工程施工企业的施工管理水平还不能减少建筑施工过程中出现的问题。如今的建筑工程施工管理技术非常落后，很多项目不能有效利用工作分解结构的原理将项目分解成很多小目标工程，通过加强对这些小目标的成本管理，因此，其成本管理不能取得很好的成效。不仅是成本管理，在质量安全管理方面，我国的施工管理技术也还处在试验阶段，先进的施工管理技术还很缺乏，很大程度上制约了建筑施工管理水平。 　　2 建筑工程施工管理影响因素 　　 建筑工程施工管理的影响因素有很多，只有对其影响因素有了充分的了解，才能发现建筑工程施工管理强大的发展空间和潜力，总的来说，我国建筑工程施工管理的因素主要有两大主要方面： 　　 2.1 主观方面的原因 　　 任何事物的发展都会在一定程度上受到主观因素的影响，如果在事物的萌芽阶段就停止了主观作用，这一新事物肯定不能发展和壮大。同样的，在建筑工程施工管理方面，如果建筑工程施工人员在主观意识和思想上不重视建筑工程施工管理，那会在最初阶段就阻碍了建筑工程施工管理水平。我国之所以存在着很多建筑工程施工管理问题，与施工工作人员的意识不主动有很大的关系。很多施工人员潜意识认为，传统的管理方式已经可以完全满足目前的建筑工程施工管理工作的要求，没有必要再花费大量的人力物力来进行完善，但这种说法是完全错误的，通过发挥施工人员的主观能动性来加强施工管理所发挥的潜力是很大的。 　　 2.2 客观方面的原因 　　 我国建筑工程施工管理水平存在着很多的的客观影响因素，主要包括除了建筑企业自身之外的相关机构和部门的因素。首先影响建筑工程施工管理的一个重要客观因素就是相关政府建筑行业主管部门是否有进行有效的监督与管理。协助加强建筑工程企业施工管理是相关政府建筑行业主管部门应该具备的权利和义务。政府部门的管理职能会由于受到各种因素的影响而导致难以全面实施和落实。此外，我国的工程监理单位和监