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氧化铝运输皮带安全工作总结 　　篇一：施工总结报告——氧化铝仓建安工程　　2、项目部组成人员 项目经理：陈树林 项目副经理：李世斌 技术负责人、预算员：罗成 财务：韦建树 　　施工员：韦忠、赖龙生 材料员：李澎建 安全员：杨成 质检员：陈浩鸿 资料员：李华威 电气负责人：杨新进 土建综合班长：钱盛强 钢构制安班长：张洪 钢结构吊装班长：龚自忠  　　三、质量管理情况  　　百年大计，质量为本。我单位在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，对作业班组进行技术交底，在施工过程中发现的质量缺陷立即在施工中落实解决。严格按照施工蓝图、设计变更及国家规范标准施工，各项技术、质量资料齐全。  　　本公司秉承“诚信、厚德、追求卓越；自强、奉献、开拓创新”的企业精神，践行“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一方市场”的施工宗旨，热切希望继续和贵公司互益合作共谋发展！  　　四、进度控制  　　在施工合同签订后我单位积极组织管理及施工人员进行施工准备，精心编制施工进度计划。由于该工程要配合建设单位生产需要，只有在暂停生产期间能够 　　施工。我单位在施工过程中积极配合建设单位生产，在暂停生产期间夜以继日的施工，以保证生产按时恢复生产。对此，我单位的施工成本大幅增加。具体进度如下：　　本工程无伤亡事故；这源于精心、科学和严格有效的管理；做到“以人为本， 　　安全第一”的企业责任，保障安全设施的投入、安全教育及预防为主的措施实施到位。  　　在工程开工前期，均对工人进行了三级安全教育及安全技术交底，并进行笔 　　试考核，相应资料归档保存，签订相应的劳务合同，施工过程中有专职安全员巡视监督；时刻提醒牢记安全意识，防患未然。 　　时刻把做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。  　　六、环境保护与节能用地措施  　　我单位施工过程中所有施工垃圾集中堆放，定时外运至华锦公司指定垃圾堆放点，由华锦公司集中处理，施工用水沉淀处理达标后排放，不污染周围环境。  　　钢构加工厂以及钢筋加工厂地充分利用项目部及工地剩余空地，科学布置分配，做到了节能用地。  　　七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况  　　在钢筋安装施工技术方面，我单位采用了直螺纹套筒连接技术，最大限度的地保障了钢筋的力学性能，充分的利用了各种短钢筋头，给客户节约了成批的钢材。  　　在钢仓制安施工中，我单位以58人的施工班组实现对钢仓制作安装的两班倒，极大地缩短了施工工期，满足了客户提前投产的愿望，但同时大幅度的提高了我公司的生产成本。  　　八、工程款支付情况  　　工程款支付方式如下：  　　每月18日向华锦公司上报当月工作完成情况，经华锦公司审核后支付当月工程量70%的工程款。  　　九、施工体会  　　氧化铝仓建筑工程从XX年8月25日基础开挖到XX年7月18日全部交付业主使用历时11个月。在工程建设期间，遇到了各种问题，我项目部在与华 　　锦公司及贵阳新宇建设监理公司的协同处理下均得到了比较圆满的解决并于XX年4月29日使得华锦公司正常投产。本次工程也有感触良多，具体如下： 　　施工过程中，各家单位交叉施工，难免会出现矛盾及摩擦。因此，在我单位需要占用其他单位或者其他单位占用我单位施工用地时，应提前相互沟通，避免影响或被影响施工。  　　我单位氧化铝仓钢仓体吊装期间，因为各家单位同时使用大功率加工器械引起电压不稳定，从而导致大规模集成电机烧坏，给我公司带来巨大损失。为此，我单位不得不避开用电高峰期，甚至夜间通宵加班施工，也较大幅度提高了施工成本。此问题一直未能完美解决，也是一个遗憾。  　　安全文明施工是一个永恒的主题。安全无小事，我单位一直强调安全文明施工，在于施工过程中的各种安全陋习，我单位始终保持零容忍的态度，施工过程中一旦发现，坚决重罚，责任追究到每一个人。因此，氧化铝仓施工过程中一直未曾出现过较严重的安全事故，这一点需要继续保持和持续加强。  　　总之，氧化铝仓建筑工程的圆满竣工离不开大家的通力协作，我单位再次对华锦公司及新宇监理以及各家对我单位给予帮助的单位表示诚挚的谢意！  　　十一冶华锦铝业项目部  　　XX年7月18日 　　篇二：氧化铝生产简答总结 　　一、简答  　　1. 氧化铝的生产方法有哪几种？为什么目前工业上几乎全部是采用碱法生产氧化铝的？  　　生产方法：碱法、酸法、酸碱联合法、热法  　　原因：碱法有拜耳法、烧结法、拜耳烧结联合法等流程。拜耳法流程简单，能耗低，产品质量好，成本低。酸法适合处理高硅低铁铝矿，需要昂贵的耐酸设备，酸的回收比较困难，从铝盐溶液中