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服务贸易解决方案 　　篇一：我国国际教育服务贸易逆差的原因及解决办法 　　毕业论文开题报告  　　论文名称： 学 院： 专 业： 学 号： 学生姓名： 指导教师：  　　论我国教育服务贸易逆差的成因与对策 国际经贸学院 国际经济与贸易 XX01268  　　XX 年11 月  　　一、论文选题的动因（背景或意义）  　　二、论文拟阐明的主要问题  　　三、论文提纲 　　四、论文工作进度安排 　　六、指导教师意见  　　篇二：国际贸易应用解决方案  　　国际贸易应用解决方案  　　宏桥外向型企业国际贸易应用软件解决方案系列产品设计思想将国际先进的信息技术、科学的ERP管理思想、领先的供应链经营理念、先进的国际商务经营模式，和中国外向型企业的经营管理特点的这五大元素的有机整合。满足高速发展中的中国外向型企业经营和管理的需求；以软件平台作为中国外向型企业之间的经验和教训的传播媒体，采纳以满足国外客户在中国采购的需求为基础的设计思想，科学的整合企业的内外部企业资源并提高资源使用效益，提升中国企业在国际市场的生命力和核心竞争力。  　　宏桥科技定位于国际贸易信息化提供商，凭借丰富的国际贸易专业知识和信息化实施服务经验和雄厚的技术实力携手国内外资深外贸行业专家及企业管理精英，结合中国国情及外向型企业实际需求，为外向型企业研发出一套针对性强、适用性高、随需所取的国际贸易应用软件系列产品解决方案。宏桥国际贸易应用软件系列产品具有很好的灵活性和适应性，可随外向型企业的不断发展和变革，不断调整创新进行变化组合，使之更加符合外向型企业的发展需求。宏桥科技历经8年风雨，经过超千家企业的成功实施和市场的检验，积累了丰富的外向型企业信息化的实施经验，可为外向型企业提供信息化咨询方案、信息化系列产品方案及信息化的软件实施服务方案，降低外向型企业实施信息化的成本，规避企业实施信息化的风险等。  　　外向型企业电子商务解决方案  　　在新经济环境下，全球经济一体化的竞争日益剧烈，中国已经成为全球贸易市场的第三大国，国际贸易也是中国经济发展的重要部分。经过多年改革开放的发展，作为国际贸易商务活动主体的我国外向型企业，目前在拓展国际市场的产品销售和服务管理方面已经开始形成瓶颈。凭借着多年的国际贸易信息化经验和市场调查分析，我们发现，许多企业在对外商的产品宣传、产品报价、合同谈判、供货组织、出口单证制作、出口业务管理、服务过程等方面还处于粗放型管理阶段，其结果往往导致企业管理出现以下瓶颈问题：  　　新产品开发、国际市场推广问题：中国企业在参与全球市场竞争中，由于对国际市场客户需求信息、新产品信息了解有限或信息的滞后，产品开发缺少产品创新能力，不得已大多加工贸易企业借助人力资源成本优势，为国外企业进行产品加工，赚取低廉的加工费用；绝大部分的企业仍然是以OEM或者是依据以前的经验进行闭门自封式的产品开发，缺乏与市场用户有效的沟通和常态的互动方式。有的企业研发出具有竞争力的产品， 但产品推广手段落后，仍然采用传统的信息传递方式如：电话、传真、报表传递、单据传递等，既浪费传递时间，工作效率不高，而且容易出差错。再有对市场信息的分析手段落后，企业产品也很难拓展国际市场。  　　企业管理效率、服务水平提升问题：目前大多数外向型企业进出口业务操作仍然处于单证和数字处理阶段，大量外贸单证、单证流转、测算报价及统计分析报表等工作均在手工状态下处理；业务、单证、财务、仓储运输等部门和管理层之间信息不共享，部门间业务信息不畅通，经常出现业务脱节、延误外商交货和许多因为与外商沟通不畅而导致的服务问题。国际贸易业务的信息流、物流与资金流之间的脱节，企业资源得不到有效发挥，造成工作效率低下、经营成本的上升。落后的经营手段和管理效率，造成国外企业与中国企业之间的交易成本高昂和工作效率低的问题，特别是对欧美地区，在对方信息化程度高而且人工成本高的情况下，该问题更加突出。  　　企业“两重两轻”的问题：重潜在目标用户的挖掘，如参加交易会、使用国际贸易电子商务集市（如使用阿里巴巴平台）等；重产品生产，包括生产成本、生产效率等，大部分企业依然处在“生产型”企业的经营模式，缺乏市场为导向的经营模式。轻销售过程，对销售方式、销售成功率、销售周期、销售成本、销售经验等事项仍然缺乏有效的方法；轻售后服务，在用户服务的方法和模式方面仍然很落后。  　　企业风险控制问题：大多外向型企业国外客户、供应商和商品信息等资料分散在业务人员的个人手中，信息相互封闭又相互重叠，难以形成公司有效资源；业务员的流失还会使企业经常丢失往来的国外客户，给企业造成经营损失。  　　由于大多数从事国际贸易的中国外向型企业，在对外商的销售服务过程中管理手段粗放落后，上述瓶颈问题得不到有效