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投资个人工作总结

投资个人工作总结   篇一:投资部XX年度工作总结   投资部XXX年度工作总结及XXX年度规划   转眼XXX年岁末将至,回望过去感触颇多。XXX年投资部在公司班子的正确引领、兄弟部门的有效配合下,虽取得了一定的工作成绩,但也因自身不足而不乏缺欠。特此总结,以利继往开来。   XXX年主要工作成绩:   1、参股中冶方舟房地产开发公司   协助王总在对中冶方舟房地产开发公司进行沿革调查、资产核实、市场调研、合作洽商的基础上,完成对嘴东房地产项目的投资价值进行分析、判断,出具项目投资建议书,并在董事会达成投资决议后,具体组织安排相关操作,最终XXXXXX公司以定向增发方式完成对项目公司的股权参与。   2、发起设立XXX嘴东港务有限公司   随着XXX的逐步开发,嘴东渐热。六港池作为嘴东核心价值之所在,公司领导给予了高度关注。投资部积极跟进,并深度参与其中,协助王总完成了从公司股权结构设计、各股东出资方式、折股土地的估值定价商谈、公司管理架构设置,直至主导完成公司注册的各项工作,最终公司后发先至,以相对大股东身份进驻该项目。该项目或将成为公司最具潜力的利润增长极。   3、产权交易业务稳步开展   继XX年9月河北XXX产权交易有限公司成立以来,公司业务进展顺利,相继完成了XXX疏浚有限公司股权和XXX阿克林海水淡   化有限公司股权的定向转让操作,在赢得客户赞赏的同时也取得了丰厚的佣金和增值服务收益。   4、保税区港口项目跟踪进展顺利   投资部一直在积极配合和策应王总从不同层面展开沟通与协调,以便顺利介入保税区港口项目。投资部根据安排,与上海外高桥、上海三航院、保税区指挥部、曹综保公司等相关机构的相关人员一直保持着良好接触,及时掌握着保税区的规划、申报、核批、建设以及保税区港口项目的动态和预期进展。目前项目跟踪工作进展顺利,在满足公司决策对相关信息需求的同时,并就该项目与相关人员进行着低规格磋商,以营造氛围配合公司抢滩。   5、日常事务管理有序   投资部在参与大项目决策的同时,日常工作也能做到管理有序,未出现大的偏差。佳祥房地产公司减资、临港工程公司减资、中冶方舟房地产增资、嘴东港务注册等具体事务,都能按时、按规定程序给予妥善办理,在包括临港工程公司规模缩减后留存、二十二冶注资嘴东港务的处置上,投资部也提出了独立的见解并为管理层采纳。   XXX年投资部工作存在的问题   XXX年投资部虽然取得一定的工作成绩,但也存在难掩的瑕疵和纰漏,主要体现在谋事不周和理性不足上。比如在嘴东港务公司的管理架构设计上存在缺陷,既然董事会可能采用授权管理方式,就应该坚持在管理层层面设置审批监管程序,由于对可能出现的问   题估计不足,XXX公司在实施控制时缺少必要的回旋和过滤手段,董事长不得不直接面对出现的各种问题,由此造成了不必要的被动和尴尬。今后在处理合作项目时,坚持严谨、周密、科学的处事态度,以制度规范公司行为、以规范的行为保障公司利益、以共同的利益协调和密切各方关系。   XXX年度投资部项目规划   1、进一步跟踪协调保税区港口项目,及时掌握相关信息,搜集整理基础性资料,并着手与发改、规划、环保等部门进行针对性接触,确保公司一旦形成投资决议,力求以最短时间完成立项、报批、注册等相关程序。   2、配合王总做好参股XXX港口公司的基础工作。积极参与项目方案策划,针对当前融资环境较为恶劣的实际情况,积极探索通过资本运作方式解决项目资金的可行性。   3、协助财务顾问对公司现有资产进行重组,以夯实基础、完善条件,提高公司债券获准发行的权重。   XXXXXX公司 投资部   XXX-11-4   篇二:投资部工作总结及计划   XX年集团公司投资部工作总结及计划   投资部作为集团公司一个重要的部门在XX年迈出了的重要的步伐。XX年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将XX年工作总结如下:   1.制度完善工作。   投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部XX年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。   2、证券投资工作   证券投资工作在《证券投资试行方案》

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