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(此制度及填写格式是试行版,科室可根据情况调整)
1、院内多学科综合诊疗会诊制度
2、院内多学科诊疗会诊工作流程
3、院内多学科会诊申请表
4、院内多学科综合诊疗会诊记录
5、院内多学科综合诊疗会诊评价纪要
6、院内多学科诊疗会诊登记表
7、半年院内会诊记录评价分析
院内多学科综合诊疗会诊制度
院内多学科综合诊疗会诊制度是明确诊断和治疗的重要的医疗活动,,为进一步规范我院院内多学科综合诊疗会诊活动,制定本制度,请各科室遵照执行。
1、下列情况必须申请医务科组织院内多学科综合会诊:
(1)临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重患者;
(2)恶性肿瘤患者;
(3)拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例;
(4)出现严重并发症的病例;
(5)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。
2、院内会诊管理实行科主任或医疗组长负责制,必须保证随时能找到会诊人员。
3、院内多学科综合会诊,会诊医师应由主任(副主任)医师担任;
4、院内多学科综合会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务科递交《科右中旗人民医院院内大会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师)。医务科根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室。申请科室须提前将医务科核定后的“科右中旗人民医院院内多学科综合诊疗会诊申请表”送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。
5、组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家需按时到达会诊地点,认真负责的完成会诊工作。会诊后,应及时书写院内会诊记录,并登记。应将会诊意见以及执行情况在病程记录中详细记录。
6、申请科室做好院内多学科综合会诊评价分析工作,每年至少开展2次评价分析。
7、医务科将不定期对会诊执行情况进行抽查,对不按规定执行的科室或个人进行通报批评。每季度检查汇总全院会诊落实情况,有奖罚。
8、其他事宜参照医院会诊制度中的院内会诊部分执行。
多学科诊疗会诊工作流程科室内病例讨论
科室内病例讨论
找出需要解决的问题
填写综合诊疗会诊申请表
报医务科组织会诊
填写综合诊疗会诊登记表
备齐会诊病例的详细资料
实施会诊
记录会诊意见和诊疗方案
每半年对申请院内多学科诊疗会诊
每半年对申请院内多学科诊疗会诊全程进行
总结、评价和反馈
院内多学科综合诊疗会诊申请表
申请会诊科室: 申请时间:
患者姓名
性别
年龄
会诊地点
住院号
会诊时间
患者病情摘要:
患者“肾移植术后8月余,发热1天”入院,诊为:1.肾移植术后 2.肺部感染 3.继发性粒细胞减少症 4.2型糖尿病 5.肾性贫血 6.高血压。患者目前气管插管处呼吸机辅助通气,氧饱和度不高,已行痰培养,结果未返回,请各科室会诊,协助指导抗生素应用。
会诊理由及目的:明确诊断,协助指导抗生素应用及下一步治疗。
拟请会诊科室或专家:呼吸科、感染肝病科、药剂科
会诊主持人:
科主任意见:
年 月 日
备注:
院内多学科综合诊疗会诊记录
患者姓名
住院号
入院诊断
会诊时间
地点
主持人
参加人员
主要内容:
记录者签字:
主持人签字:
备注
院内多学科综合诊疗会诊评价纪要
科室 : 日期 :
主持人
参加人员
病例总结与分析:
评价与整改措施:
反馈与追踪:
XX科院内多学科诊疗会诊登记表
序 号
患者姓名
住院号
入院诊断
会诊日期
主管医师
备注
2012年上半年院内会诊记录评价分析
一.优点:
1.我科本季度共收治病人119例,其中12例病情复杂,涉及多学科专业,经本科室人员讨论无法解决,均向医务科提出申请,及时组织涉及的学科专家以院内大会诊形式进行讨论。
2.院内会诊均由分管床位的主治医师根据病情需要提出,经科主任同意组织讨论,讨论由科主任主持,邀请了相关科室专家参加,本组医师、护士长参加(基本上全体医师均能参加,包括轮转医师、进修医师。
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