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浅述新形势下国有企业绩效考核问题 　　[摘 要]绩效考核是企业人力资源管理的重要手段，对于企业的发展有着很大的促进作用。但目前，部分国有企业的绩效考核出现了很多问题，影响了考核效果。本文从国有企业绩效考核工作现状入手，探索国有企业如何进一步做好考核工作。 　　[关键词]国有企业；绩效考核；难点；解决对策 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）21-0313-01 　　1 绩效管理的概念及对国有企业的重要意义 　　20世纪70年代后期，绩效管理的概念被提出。绩效管理，是指组织中的各级角色为了达到组织战略目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标改进提升的过程。同时也是一个组织实现PDCA式闭环式管理过程。在此过程中，通过绩效考核所取得的成果，是对员工薪酬职级调整、员工培训的重要依据，同时也是评价和改进组织HR战略、人力资源开发等工作的重要支撑。国有企业作为我国经济的支柱，在我国经济发展的各个历史时期都做出了巨大贡献，是国民经济中的主导力量。随着社会主义市场经济改革和中国企业国际化进程的不断推进，企业之间的竞争也愈演愈烈。在这一大背景下，国企如何完善绩效管理，构建企业核心竞争力，提高员工的整体工作绩效，解决绩效考核中存在的问题是当前国有企业发展的重要任务之一。 　　2 国有企业绩效考核