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员工俱乐部成立方案
第一章 总则
第一条 名称
本俱乐部命名为XXXXXX
第二条 发起
本俱乐部由公司XXX发起。俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。
第三条 目的
通过创办企业员工俱乐部,组织各种集体活动,让企业员工在工作之余能够放松身心,丰富业余生活,建立友谊,加深了解,培养能力,通过企业人文关怀及企业行为的改变,增强组织的凝聚力,吸引和发现人才,进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的,为公司的长远发展储备后续力量。
第四条 性质
丰富员工业余生活的非盈利性组织。
第五条 基本原则
俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则,俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。
第六条 宗旨
人文关怀、和谐共赢、良性发展。
第二章 俱乐部组织
第一条 俱乐部组成
(一)管理委员会
俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生,代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次,但由于管理委员会成员因其他因素不能继续担任,由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。
1、俱乐部管理委员会职责:
(1)制定和修改俱乐部章程及内部管理制度;
(2)组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划;
(3)讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等;
(4)组织选举和改选俱乐部管理委员会成员;
(5)讨论和决定俱乐部的会徽标识;
(6)决定俱乐部的重大事项的决策;
(7)预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况;
(8)为俱乐部的稳定发展,做好相应的宣传报道工作;
(9)俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则,为会员办实事,办好事。
(10)俱乐部重大事宜由管理委员会主持,通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。
2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名,各专业组长若干。
(1)会长:指导俱乐部全面工作,为俱乐部的发展指明方向,对俱乐部的活动安排具有决定权,并负责监督和指导整个俱乐部的工作;
(2)秘书长:对内协助会长开展各项工作,对外负责外联,组织大型联谊竞赛活动等工作;
(3)组织委员:负责俱乐部方案的策划、组织,监督、指导、执行等工作;
(4)宣传委员:对俱乐部开展的活动进行宣传,做好活动简报,及时将活动进展情况通知全体会员等工作。
(5)财务委员:负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作。
(6)专业组长:配合组织部长,做好本专业的各项具体活动策划、筹备等工作。
(二)俱乐部会员
俱乐部会员无年龄、性别之限制,只要是热爱公司,拥护俱乐部章程,积极且能坚持长期参加俱乐部的活动,均可成为俱乐部会员。俱乐部所有正式会员,均可以参加俱乐部管理委员会成员的选举。
1、成员入会
公司正式员工按要求填写《俱乐部报名申请表》,信息登记及申请俱乐部审批同意后即可入会。
2、会员退会
非工作期间,拒不服从俱乐部管理委员会的活动安排;无正当理由经常无故缺席俱乐部活动、培训等,且态度傲慢者,将视为会员自动退会。因个人原因申请退会,退会后无法享受会员的相关权利。
3、会员享有的权利
(1)参加俱乐部组织的培训和活动;
(2)享有俱乐部及行业协会提供的服装、道具、礼品、奖品等;
(3)对俱乐部的活动提出建议;
4、会员应尽的义务
(1)遵守俱乐部、公司和行业协会的各项规章制度,自觉维护俱乐部声誉;
(2)按时参加俱乐部、行业协会等组织的各种活动;
(3)热心帮助其他成员提高水平;
(4)为俱乐部举办的各种活动提供支持。
第二条 活动经费来源
(一)俱乐部组织的活动所需经费原则上应由俱乐部自行筹措。为了保证经费来源的稳定性,会员会费的缴纳采取从每月工资中代为扣除的方式,每位会员会费缴纳比例:根据《中华人民共和国工会法》和《全国总工会财务部有关工会会员缴纳会费的规定》,结合我公司的实际情况,个人会费缴纳标准按月应得工资(除开奖金部分,扣除保险缴纳费用后)的0.5%计算,该部分即为应缴纳的会费。财务部门在收缴会费时应做到公平、公正,计算总额时采用“四舍五入”法。
(二)公司作为人性化企业,充分肯定员工工作的成果,为了确保俱乐部能够持续的健康的开展活动,公司将给予每次活动一定经费作为补贴。
1、公司将对俱乐部正常活动经费进行适当补助,俱乐部活动经费应该有相应的票据支持,实报实销,不得铺张浪费;
2、补助标准为:每次活动经费总额
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