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浅述水利水电工程工程管理 　　【摘 要】做好工程管理才能保证工程的能按时按质完成，然而工程管理涉及的范围广、工作量较大，水利水电工程也不例外，为了更好的保障水利水电工程施工建设，必须加强水利水电工程管理。下文笔者结合相关工程经验，首先对水利水电工程管理进行概述，再探究现阶段如何做好水利水电工程工程管理工作。 　　【关键词】水利水电；工程；管理 　　引言 　　水利水电是国民经济的重要基础设施以及实现可持续发展的重要物质基础，管理则是水利水电工程能够充分发挥兴利除害这一功能的关键所在，同时也是整个水利水电工作的重要有机组成部分。水利水电工程管理关系到国民经济的稳定发展和社会进步，随着社会主义市场经济体制的逐步确立，它将面临着新的形势和任务。 　　1 水利水电工程管理概述 　　对于水利水电工程的施工质量是有着较为严格的要求的，安全、适用、经济、美观等特性的综合要求都应该满足，为了保证水利水电的施工质量，做好水利水电工程的管理工作显得尤为重要。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，水利水电工程管理工作主要有以下几个特征： 　　1.1 管理对象的动态性 　　水利水电工程的投资形式是比较多样化的，对于不同种类的工程类型，在进行投资形式的选择时，也是不同的。与此同时，时空和自然环境都对水利水电工程的施工有着较大的影响作用，对于具体工程的质量，其要求也是不相同的，随着国家的相关法律、法规和行业技术标准的不断完善，水利水电工程的管理工作的动态性也越来越强。 　　1.2 管理目标的综合性 　　水利水电工程因为其工程量大，技术工种多，环境干扰严重等各种因素，所以必须要根据实际的情况进行不断的调整，做到更好的保证施工质量。 　　1.3 管理行为的专业性 　　作为国民经济的一项基础设施和基础产业，水利水电工程的专业技术性强，并且管理的规范性也非常强。 　　2 水利水电工程的质量管理 　　（1）管理层要制定合理有效的施工质量管理规范，其制度的建立要充分发挥领导人员的集体智慧，结合实际的工作情况，做到制度完善、各负其责。 　　（2）一般水利水电工程所需材料数量大，品种多，所涉及部门复杂而且繁多，因此对进场的原材料必须严格控制，检验合格后方可使用。特别注意的是炸药库的布置和设计，火工材料、炸药的储存与运输方法必须符合国家规范以及当地公安部门的有关规定。 　　（3）通过合理的质量管理制度去规范其行为，以制度去约束人，实现奖惩同步，促进企业施工人员的上下一心、共同发展，实现人人为企业的团结局面。 　　（4）现场的质量管理是实行工程质量管理的中心环节，水利水电工程涉及的范围比较广泛，很多质量控制管理工作必须通过现场跟踪检查才能做到合理规范控制。进行工程质量跟踪管理的人员一定要眼勤、腿勤、手勤。眼勤是勤观察，腿勤是勤跑工地，手勤是勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，将质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。 　　（5）加强水利水电工程质量管理不仅要树立质量管理意识，还应该在工程建设过程中，积极配合建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的全过程，这对保证工程建设质量具有重要作用。 　　（6）面对高科技的时代，水利水电的施工质量管理工作也应该走向现代化，利用信息化的质量管理工作来实现工程管理的及时性和准确性。开展质量信息管理工作是目前切实可行的质量跟踪管理方法。质量信息管理工作主要是对质量信息进行收集、整理、分析、反馈、建档并提供相关指令。质量信息应具备价值性、适用性、正确性、等级性可追踪性和可加工性。必须建立质量信息系统，形成一种收集、存贮、分析和报告组织体系，这样才能更好的让施工质量信息在施工质量管理活动中发挥作用。 　　3 水利水电工程安全管理 　　（1）安全职责要“纵向到底、横向到边”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产指标、目标，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，形成全员安全管理的格局。 　　（2）安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。必须采取强制性措施对项目的安全机构设置、人员配备、防护设施用品、安全投入等都予以落实。 　　（3）全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防。 　　（4）要加强安全教育与培训，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。要加强防护用品的采购质量，确保防护效果。要加强现场的日常安全巡查与检查，及时辨识现场的危险源，并对危险源进行评价，制定有效措施予以控制。安全技术措施要有可行性、针对性，并要得到切实的落实。 　　（5）在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度、工程成本