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浅述新形势下如何开创性地抓好矿井安全管理 　　【摘 要】安全管理是煤矿生产中永恒的主题。结合平顶山大安煤业公司的生产现状，对煤矿安全管理进行了探讨。做好煤矿安全管理，要转变思想，将安全管理思路由“管理”向“经营”转变；要坚持以人为本，从夯实标准化基础工作入手，抓安全管理；要建立健全全员齐抓共管的安全管理长效机制；要营造“安全文化”氛围，实现持久安全。 　　【关键词】煤矿；安全管理；以人为本；安全文化 　　平顶山大安煤业有限公司（原中国平煤神马能源化工集团有限责任公司大庄矿），1966年破土动工，设计生产能力90万t，服务年限94.6年。矿井于1973年10月建成投产，1978年达到核定生产能力。当年生产原煤97万t，同年进行矿井改扩建，1980年改建后核定生产能力115万t。该矿井开拓方式为立井与斜井联合开拓，中央并列压入式通风，开采方法为走向长壁采煤法。分水平盘区式双翼开采，一水平主采四3、四2煤层，分为3个采区（戊一、戊二、戊三）。该水平于1998年全部结束；二水平主采二1煤层，分为4个采区（己一、己二、己三与己四）。其中，己一、己二采区分别于2000和2001年结束，按照2006年重新核定的矿井生产能力36万t/年计算，尚可服务年限为2.5年。 　　由于上分层正规块段已回采完毕，现主要回采大巷煤柱和跨采空区布置的复采面，采区内地质情况已完全揭露。2013年回采区域无