原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于公司目前存在财务方面的问题
一、采购、销售、库存
（一）采购方面：
1、采购合同：合同中支付货物款项时，存在未注明发票的开具时间及违约条款得内容不清晰、支付违约金的比例过高等。
建议：采购人员审核→法务部门审核（重点）→公司总经理审核→财务人员审核及归档保管（合同重点审核：预付款的时间及比例金额、货到付款的时间、开票的约定时间及发票类型、乙方的账户信息及税号、有无验收不合格时的退赔约定等）
2、供应商开具发票到的时间缓慢，采购人员未及时跟踪。
建议：（1）采购人员申请支付供应商货款时，应当及时登记台账。（台账内容应包含合同的金额、货物名称、预付款比例、已支付金额、发票到达情况、未支付货物
文档评论（0）