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浅述房屋建筑施工管理 　　摘要：房屋建筑的质量问题是牵扯到民生的一个大问题，关系到人民群众的人身安全和切身利益，甚至会关系到社会的发展与稳定。因此，做好房屋建筑在施工过程中的质量管理变的尤为重要。房屋建筑施工管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制，其管理的对象是房屋建筑项目，是对一个建筑产品的施工过程和成果进行全方位的管理。本文将从施工质量控制、进度管理、成本管理等方面做简要阐述。 　　关键词： 房屋建筑 施工管理 质量监督 　　Abstract: the quality of the housing problem is involved in the peoples livelihood of a big problem, in relation to the peoples personal life and the vital interests, even in relation to the development of the society and stability. Therefore, completes housing construction in the construction process of quality management become particularly important. Housing construction management of the construction project construction enterprise is effectively master control, and its management of the object is housing construction project, is to a building products, the construction process and results of the full range of management. In this paper, the construction quality control, progress management, cost management, the paper briefly. 　　Keywords: housing construction quality supervision and management 　　 　　 　　中图分类号：TU8 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　房屋建筑施工管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制，其管理的对象是房屋建筑项目，是对一个建筑产品的施工过程和成果进行全方位的管理，具有时间控制性。根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化，因而强化组织协调工作，提高项目整体管理水平，是达到项目管理目标的关键。 　　一、建筑施工管理的前期准备 　　在建筑施工过程中，由于承建项目和环节不同，决定了其施工工艺、复杂程度、材料品种使用等方面都不尽相同。因此在施工前期，我们必须做好技术准备，对每个施工环节都要做好组织计划，要对工程涉及到每个细节做好充分的准备。另外针对房屋建筑工程特点，在具体的施工工艺上也要作好技术准备， 对于施工工艺有特殊要求的更要做足准备工作。合理配置施工资源， 保证在不浪费资源的情况下确保施工现场生产的有序进行，顺利完成阶段施工任务，获取较大的经济效益。 　　这里需要指出的是， 在施工过程中，对人力、 物料的需求量是不断变化的，因此在配置施工资源时应寻找到一个平衡点。根据工程进度编制人力，物料进场计划；在材料使用上，根据使用情况，实行限额供应，限额放料，严格管理原材料入库出库，做到材料使用的最合理统筹， 在施工现场管理中，资源的合理配置，可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益。 　　二、建筑施工质量管理 　　施工工序的质量控制最基本的内容是工序质量的控制， 工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素， 并消除制约因素， 使工序质量控制在一定范围内， 以确保每道工序的质量。 工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的核心内容。 　　（一） 质量控制点的实施 　　质量控制点设置后， 要对质量控制点进行管理、 实施， 这样才能使质量控制点发挥其作用。在质量控制点的实施中应按如下要求进行： 有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、 时间、 频次、 人员等作出具体的部署， 每年一般不得少于两次； 审查各接口部门的工作质量， 接口部门之间的衔接应其有连续性和稳定性； 把质量控制点的设置及控制措施进行交底， 务必使相关人员真正了解．并树立以预防为主的思想， 形成书面的质量控制的交底文件； 质量管理人员要配合监理工