美莱整形策划案[完整版].doc

WORD完美格式 专业知识编辑整理 课程设计说明书 课程名称： 广告策划课程设计 设计题目： 美莱美容整形策划案 专 业： 广告学 班级： 1001班 学生姓名: 曹婧，张后飞，张柳，易珂 学号:02,06,07,25 指导教师: 冯猛 湖南工业大学科技学院教务部 制 2013年 7 月 1 日 专业知识编辑整理 前言 1环境分析及公司基本概况……………………………………………3 1.1市场环境分析……………………………………………………… 3 1.2产品策划背景……………………………………………………… 5 1.3美莱集团发展历程………………………………………………… 5 1.4公司专业项目……………………………………………………… 5 1.5 SWOT分析…………………………………………………………7 2各项策略………………………………………………………………8 2.1美莱目标市场…………………………………………………8 2.2 广告策略………………………………………………………8 2.3推广策略………………………………………………………9 2.4促销策略………………………………………………………9 2.5公关策略………………………………………………………9 3创意设计…………………………………………………………10 3.1 营销活动： 3.1.1策划思路…………………………………………………………10 3.1.2活动简介…………………………………………………………10 3.1.3活动内容…………………………………………………………10 3.1.4宣传策划…………………………………………………………11 3.1.5运作方式…………………………………………………………11 3.2 平面海报设计： 3.2.1创意说明…………………………………………………………12 3.2.2平面作品…………………………………………………………12 4预算………………………………………………………………13 引言 当你踏入美莱，寻找那一份属于你的美丽，我们就缔结了一份永世不渝的缘分。美莱以一颗诚挚的心伴你一生的美丽，做你终身青春靓丽的守护神。美丽预见未来。　 广州美莱美容医院的前身是广州美博医院，该医院有近两年的经营历史，但由于股东较多分歧较大，一直处于亏损状态。自2005年11月至2006年4月完全停止了广告宣传，仅靠美容院介绍客源，营业收入维持在每月20万左右。由于经营不善，今年4月被昆明华美收购，并更名为广州美莱美容医院。 　　昆明华美与成都华美集团同属一家，是国内较早开展整形美容的医疗连锁机构，在全国还有多家同名连锁。2003年华美集团公司被西红柿医疗投资集团收购，目前广州美莱美容医院、昆明华美美莱医院、重庆华美整形医院均属于西红柿集团旗下同一个分公司。 　 1 环境分析及公司基本概况 1.1市场环境分析： 目前的整形美容市场还很不成熟，“蛋糕”还很有限。这种现象的存在与整个中国的经济、政治大环境有关，更与整形美容相关的一些环节有密切关系，主要表现在以下几个方面： 1.1.1 政府方面 所有规则制定的初衷都是为了构建约束的框架，而执行的力度才是约束得以实现的保障。就国家而言，法律和有关职能部门分别代表了约束的框架和执行力。整形美容市场的不成熟，从政府方面而言，主要体现在政府相关职能部门的管控力度不够上，如对整形美容机构的严格的资质审批及长期的市场监察、对医疗类虚假广告的监控、对医疗事故的处理细则及具体的赔偿标准的制定欠缺等，导致了整形美容市场上虚假广告泛滥、小规模美容院纷纷经营整形美容服务项目、整形美容医师队伍中鱼龙混杂等现象的产生。同时，政府对整形美容机构的管理存在跨部门的问题，因为有可能归卫生检察部门管理，也可能归工商行政管理部门管理，因此造成了一定的管理漏洞和难度。但从宏观方面，随着WTO的加入，随着时间的推移，外资投资在医疗机构方面的政策变得越来越宽松，这对国内目前很多还处于作坊式运作的医疗机构而言，竞争的