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社团人力资源组工作计划

社团人力资源组工作计划   篇一:XX——XX社团管理部工作计划   XX——XX年度社团管理部   工   作   计   划   社团管理部工作计划   社团管理部是学生会的一个分支,是各社团的一个集合点,是各社团联系与交往的一个纽带。   学期总体规划:   1、情况分析,我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策划,活动组织。   2、由于部门成立时间较短,个人总结社团管理部上一届对于活动的策划以及组织的经验较少,且工作规范性不足。所以总结上一届的不足,我们将会努力完善,进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。   3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才能发挥好我们的职能,更好的组织和展开活动。   我们部门在XX年的工作计划主要分为以下几个模块:   一、“工作主旨”   社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨,积极引导、服务协调、监督和考核系学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。   二、“工作主题”   社团管理部在系部的领导下,主要围绕全系社团工作做具体安排,以社团发展为核心,来满足和充实同学们的大学生活,以增加课外知识为目的,以社团稳定发展为基础,积极组织课外知识的活动,活跃大家对学习的积极性,对系上组织的大型活动给予大力的支持。   三、“重点工作”   在新的一学期,引导和监督能源化工系各社团,招收新的会员、整合社团资源并进行换届选举、各社团组织社团活动、将各社团的资料(电子档案和纸制档案)进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社团之间更具有紧密联系。   优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。   四、“分工协作”   优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行整合、激发部门各人员的潜力、使之在工作中做到最好。让每一个环节用最优秀的人员。使工作得到有效开展。   五、“具体工作”   ? 1、本学年对学院系部社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿,干   部之间的推优工作和竞选工作。   ? 2、系部所属社团资料。我们会对所属系部的各个社团资料进行统计、整理   以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解。以便以后更好的开展工作。 ? 3、社团的资料进行统计、整理和确认,做好与相关人员的联系工作。并召   开系部所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据系部社团发展总的方针政策、积极为各社团办实事。   ? 4、处理协调好系部各社团之间的关系,让系社团更具凝聚能力。同时保持   与其他系社团的合作。   ? 5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。   ? 6、部门将会做到系部各社团间的沟通桥梁。使能源化工系各社团共同积极   发展,为系部、为学院的社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促进其更好的发展。   ? 7、为社团文化发展作出一份贡献,使系部各社团间建立起深厚的友谊、促   进其更好的发展。   ? 8、社团活动结束后对社团工作进行总结。   ? 9、积极带领各社团参加系部各项活动,并组织各社团开展活动。并配合学   院参与组织、宣传工作。   ? 10、首先还要做好自身的工作,以身作则。做到公平、公正、公开。不存有   私心,工作上认真负责。   ? 11、在原有的基础上增加社团,引入新的元素,使社管更加的完善,更主要   的是繁荣系部社团文化,使每位同学都有所收获。   六、“活动范围”   (一)开展理论学习,进行学术交流;   (二)凭请专业人士举办授课(指导老师);   (三)开展文娱校园活动;   (四)加强与其他社团的交流互动;   (五)定期举行活动,每周开展例会,布置具体的活动方案,并且每学期评选优秀社团,并发证书。   (六)不定期向各位社员进行考核,并做成绩。   (七)英语社定期开展口语比赛等。   (八)服务社定期开展演讲比赛等。   (九)书法社定期开展书法展等。   (十)形象社定期开展T台秀等。   (十一)学术交流社定期开展辩论赛等。   (十二)舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。   (十三)计算机多媒体社定期开展PPT大赛等。   (十四)摄影社定期开展图片美感大赛等。   (十五)沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。   (十六)篮球社定期举办篮球

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