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苏宁企业会计制度设计
苏宁企业会计制度设计
篇一:苏宁电器的财务管理 题目:论苏宁电器的财务管理 目录 摘要 对于一切企业管理活动,财务管理都属于其中心和基础环节。合适的财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。本文主要对苏宁电器的财务管理中的财务管理目标、管理方法和财务人员的培训三个方面进行了研究,分析了企业现存的问题及原因,并根据存在的问题提出了建议。在财务管理中应该制定适合的制度,重视企业的财务控制,提高财务人员的专业素质。 Abstract For all enterprise activities, financial management and basic part of belonging to its Center. Appropriate financial systems to make financial management level of enterprises has been greatly improved. This paper mainly focuses on sunings financial management objectives of financial management, management methods and training of financial personnel of the three aspects of the study, analyzed existing problems and reasons, and make recommendations based on the. Should develop appropriate financial management system, pay attention to financial control, improving accounting personnels professional quality. 前言 苏宁电器有自己的完整的运营模式和财务管理系统,但是其在财务管理方面仍旧存在一些问题,本文主要采用对比分析法和调查的研究方法,通过问卷调差以及访问等研究手段,对苏宁电器进行深入的分析,得出结论。 第一章绪论主要说明了选题背景,研究目的和研究方法,第二章文献综述共十篇文献主要说明了财务管理中的财务管理目标、管理方法和财务人员的培训,第三章分析论点三个论点财务管理中的管理目标、管理方法和财务人员的培训分别存在的问题以及原因的分析,第四章根据三个论点分别提出改进的意见,第五章结论是对论文的总结以及展望。 第一章 绪论 选题背景 研究目的 研究方法 本文主要采用采用对比分析法和调查法等研究方法对苏宁电器进行深入的分析,得出结论。通过问卷调查以及访问等研究手段。样本范围为苏宁电器的北京分公司的财务部的员工,通过对其员工分发问卷并回收整理,个别员工进行访谈的手段,来进行分析和研究。 第二章 文献综述 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。赵德武在《财务管理》一书中提到“财务管理是企业根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。”[1] 财务管理中的目标管理 财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。 陆正飞在《财务管理》中指出:企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。[2] 王化成在《财务管理研究》中指出财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否 合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。财务管理活动既要与企业生存发展和获利的目标一致,又要直接集中反映财务管理的基本特征,体现财务活动的基本规律。[3]荆新认为企业价值最大化是指企业通过科学的经营,采用合理的财务政策,并在充分考虑资金的时间价值和风险报酬关系的基础上,不断增加企业的有形资产和无形资产的市场价值,使企业的总体价值最大化。[4] 财务管理中的管理方法 财务管理方法是指财务管理的重要组成部分,财务管理理论的核心是财务管理方法的理论,并贯通整个理论体系。简单地说,是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。 尚爱欣在《浅谈如何做好企
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