铜川新区心连心超市调查报告.docx

铜川新区心连心超市调查报告 　　篇一：毕业论文论心连心超市的成本控制 　　毕 业 论 文  　　论心连心超市的成本控制  　　专 业：会计电算化 班 级：10会计电算化01 学 号： 学生姓名：杨 娌 指导老师：曹艳平 时 间：XX年5月 　　目 录 　　一、超市内部成本控制的定义及作用 ..................................................................... 2  　　二、目前超市成本控制存在的问题 .......................................................................... 2  　　1、超市对采购计划缺乏意识和准备，增加了采购成本 .......................................... 3  　　2、商品储存组织结构混乱，增加了库存成本 ............................................................ 3  　　3、配送中心的管理控制薄弱，缺乏有效管理，增加了配送成本 ........................ 3  　　4、与供应商关系管理粗放，增加了额外的费用支出 ............................................... 4  　　三、解决问题的对策 .......................................................................................................... 4  　　1、制定合理的采购计划和采购方式是节约成本的关键 ........................................... 4  　　2、建立完善的库存体制，杜绝铺张浪费 ...................................................................... 5  　　3、优化配送管理体系，努力降低货物的配送成本 .................................................... 6  　　4.选择合适的供应链，实行结盟关系 ，争取利益最大化 ........................................ 6 参考文献 .................................................................................................................................... 8 致谢词.......................................................................................................................................... 8 　　论心连心超市的成本控制 　　作 者：杨 娌  　　指导老师：曹 艳 平  　　摘要:随着湘潭市心连心连锁超市持续发展，但由于超市的经营经验不足，超市内部经营管理上存在的问题已经逐渐凸现，并越来越制约着超市的健康发展。为了使心连心连锁超市的财务管理得到合理有效地管理，我们必须积极寻求降低心连心超市成本的支出，减少经营风险的方法。本文通过调查,对湘潭市心连心超市的发展现状进行了调查分析,并对心连心超市在发展中凸现的问题提出建议和对策。  　　关键词: 心连心连锁超市成本 解决对策  　　前 言  　　我国的连锁超市近几年得到了飞速发展，以心连心超市为例，湖南心连心实业有限公司总部设在湖南省湘潭市，现在在湖南省内拥有25家大中型连锁超市，拥有88000平方米的营业面积和年配送能力达12亿元的大型配送中心，年销售额达5亿元，是湖南省及至全国的大型连锁超市公司之一。  　　心连心超市的发展现状对超市内部的成本控制提出了新的要求。如何以最小的成本获得最大的收益是心连心超市一直在尽力探索的问题。若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，超市就要积极的寻求降低价格的方法，通过严格控制成本 　　支出以及提高更优质的服务来实现降价的需求。如今，心连心超市外部有同行的激烈竞争，以及经济环境逆转等不利因素影响，而超市内部又要改善职工福利待遇以及股东分红，众多的因素制约着超市的发展。在激烈的市场竞争中，要想获得更多的利益和稳定健康的发展，超市就必须想法设