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浅述水利水电工程施工成本控制 　　摘要：施工成本控制是施工企业项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心，研究施工成本控制具有十分重要的意义。本文结合水利水电工程的实践中探索成本控制方法，进一步拓展了工程的成本控制的一般性方法，并对水利水电工程施工成本控制进行了分析。 　　关键词：水利水电工程；施工；成本控制 　　Abstract: The construction cost control is an important part of the construction enterprise project management is the core of project management, construction cost control has a very important significance. In this paper, water conservancy and hydropower engineering practice to explore the cost-control methods, to further expand the general approach of the project cost control, and water conservancy and hydropower project construction cost control were analyzed. 　　Keywords: Water Resources and Hydropower Engineering; construction; cost control 　　中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号： 　　1.引言 　　 水利水电工程施工成本控制并不是一个新课题，笔者试图结合水利水电工程的实践中探索成本控制方法，根据个人的思考分析水利水电工程施工成本控制。 　　2. 水利水电工程施工成本控制分析 　　 在分析水利水电工程施工成本控制之前，我们首先应对水利水电工程施工成本控制的最常见的方法进行分析。在工程和材料上人们习惯采用招标或比价议价的方法，但从实践上看这种方法有它的不足之处。一旦遇到围标或投标方未调查市场价格的状况，所报价格将偏离市场行情，甲乙双方必定有一方利益会受损，最终引起扯皮拉筋行为。所以招标方应该进行必要的物价与工价调查，然而由于水利水电工程远离城市难以获得准确信息，因此招标方必须派出可信人员或成立物工价调查组织以保证信息的可用性和真实性。当然我们还可以召集对工程有经验的精英特别是一线的能人开会咨询，尽管他们文化水平不高但他们往往有较高的心算水平，基本能准确报出分包市场价格。此外，要多联系报价诚信的分包商并与之搞好关系，这将更加有利于准确掌握物工价。 　　 施工单位一般在招标议标以及比价议价方面都会有整套的管理程序和办法，而且执行和操作主体通常以具有完备的文字依据的部门为主。而从整体策划上如何进行成本控制，往往是项目的领导阶层或部门负责任的人员自觉或不自觉地考虑着这些问题，较少见之于文字。笔者试图总结整理这些节约和控制成本的非程序性思想，对成本控制进行一番探析，试图让方法逐渐变为知识性的方法，使人们能更自觉地运用。 　　 人们在标前往往对项目没有深入地研究，投标方案并不完全倾向于节约成本，很多临建项目业主往往要求施工单位总价承包。当施工单位进场后可以深入考察现场，改变方案，从而达到节约总价成本的目的。当然这必须建立在熟悉工程技术和经济的基础及仔细研究现场情况的基础上才能做出，这相当考验管理者的综合素质及办事魄力。如某工地投标围堰为土石围堰，进场后管理者将其改为混凝土围堰，节约几百万。 　　 人们对于保护层开挖往往达不到精度要求，而为了不致于因超挖过多造成超填，于是人们便精细测量，对于超钻孔实行堵孔不使钻孔超深，使超挖控制在允许范围内，这又是现场项目控制成本的一个方法。某工程就这样切实实行，在混凝土单价很低的情况下不致于超填造成亏损。对于洞挖也是同样的性质，只是必须在光爆工艺上加以改进。 　　 从节约成本的角度考察双包和单包方式看，双包就节约材料，单包就浪费材料。虽然这是个传统的话题，但在错综复杂的情况下有必要辨析。有这些人这么认为，一个工程要么双包，要么单包，认为如果有两种形式存在，就会串材料。笔者认为这是一个伪命题，是一种不经头脑思考的问题。试想，双包节约出来的材料，有必要用在不包材料的单包上嘛？单包施工队显而易见没有从单包赚取材料费用的动力，因为单包没有材料费用。串材料的问题应该是出在甲供与自购同时存在的问题上，此问题原因较复杂，主要还是物资与质量管控的问题。另外一种思想，为了质量想从欠耗上扣款以保证质量，笔者认为这是不可取的，因为欠耗原因很