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电梯维护保养管理的六点心得体会
电梯维护保养管理的六点心得体会
篇一:电梯维护保养制度和注意事项 电梯维护保养制度和注意事项 一、电梯维护保养规定每月二次,每季度三次,每年一次例行保养,并做好记录。 二、非电梯维修保养时,不得擅自进行维护保养作业。 三、电梯进行例行保养时,不得乘客或载货,各层门处悬挂检修停用指示牌。 四、应断开相应位置开关。 五、使用手灯检修保养时,必须带护罩和不大于36V的安全电压。 六、因电梯采用微电脑控制系统,维修保养时应谨慎小心。 七、操作时,严禁维修与保养人员、站在井道外探身到井道内或在轿厢顶或在轿厢地坎处、轿厢内外各站一只脚来进行较长时间的检修工作。 八、严禁维修人员用力拉、吊井道电缆线,以防电缆线拉断。 九、在底坑作业时,应将底坑检修按钮箱急停开关断开、同时将限速器张紧装置安全开关断开。 十、检修保养应由主持和助手协同进行。 电梯机房管理规定 一、电梯机动门应由管理者进行管理,其他人员不得进入机房。 二、机房不能移作其它用途:如居住或存储杂物等。 三、机房内应设有灭火设施。 四、机房内应保持通风和卫生良好,天花板墙壁及窗户不能漏水、渗水。 五、机房管理员必须严格遵守酒店各项规章制度,认真学习专业知识,全面熟悉设备结构原理、性能,应做到故障判断准确,仔细维护,不断提高业务水平。 六、管理者应定时检查电梯运行情况,做到每月两次定期进行检查、保养,做好记录,并签字,送交部门管理签字,归档。 七、检查电梯运行状况时,如有故障或异常应及时向部门经理或维修单位报修,必要时应停止电梯运行,做好详细记录,报告部门经理或酒店领导。 八、电梯随机三角钥匙、操纵钥匙和侯梯厅停用钥匙,要由管理者负责保管使用。 篇二:电梯维保管理技巧 物业电梯维修保养的六点沟通技巧 XX-01-17 物业管理资讯 wyglzx关注物业管理动态 分享物业行业信息 一幢大楼电梯运行是否舒适正常,很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备,其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行,但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责,物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。 维护与监管、专业与非专业,怎样调和二者之间的矛盾,确保电梯运行的质量?作为电梯设备管理人员,怎样抓住电梯维保管理的切入点,提高自己的业务水平?笔者从事电梯维护保养管理多年,获得六点心得体会。 一、以诚相待、共同参与 很多物业公司管理者都有这样一种看法:物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同,涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题,物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。也有少数物业公司认为,电梯维保公司与物业公司就是从属关系,电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。 笔者曾观摩一物业公司设备管理,看到过这样一幕:该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执——一段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障,给业主正常货物运输带来不便,业主多次投诉。物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因,没做好维保工作,拿钱不干事;电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理,运货小车经常撞击轿门,是电梯门回路多次出问题的直接原因。顾及与物业公司关系,维保人员没多少底气,但掩不住一肚子怨气。 笔者认为,该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题——一方没做好电梯日常管理,一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。但真正的问题是二者之间的关系问题——双方互不信任、相互推诿。 那么,物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢?笔者认为,双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神,确认各自在电梯维保及日常管理中的位置,相互尊重、目标一致,不相互角力,这样才能齐心协力确保电梯运转正常。 二、制定计划、有的放矢 电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告(作业单),由于该作业流程是针对所有电梯客户,具有其普遍性,但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养(维保)作业单,上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位(部件)的检查项目。而实际操作是除安全回路必查以外,很多检查项目只能做到走马观花。那么,如何确保电梯维保工作的质量呢?笔者认为,有针对性地编制物业公司维修部
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