xxx集团钢结构厂房监理规划.doc

PAGE PAGE 37 工程概况 （1）建设单位：xxx集团有限公司 （2）工程名称：xx二期1#、2#、6# 厂房工程 （3）工程地点:xxxxx （4）设计单位: xxxx有限公司 （5）建筑面积：30000M 厂房简况 ①结构形式：本工程为3个单位工程，分别为下料成型车间、涂装总装车间和成品库车间。其中下料成型车间、涂装总装车间为轻型门式钢架结构，局部三层办公楼为钢框架结构，基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础的承台上。成品库车间为轻型门式钢架结构，局部办公用房为钢框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础。 ②材料选用：本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作，吊车梁采用Q345B钢材，抗风柱采用Q235B钢材，制动桁架及垂直支撑采用Q235B钢材，其他所有钢材均采用Q235B钢。 二、工程特点： 1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计111日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。 2、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。 3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。 监理组织 2．1监理组织机构 根据本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构是以总监负责制为主体，统筹管理各单项工程的直线式监理机构（见下图）。总监理工程师全面负责监理日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导，各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下，负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更（洽商）管理、工程量的计量等工作，信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。 总监理工程师 技术支持组 质 量 控 制 进 度 控 制 投 资 控 制 合同管理 信息管理 安 全 控 制 文 明 施 工 总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配的原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体现监理机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目标的实现。 本公司经过长期的监理工作实践，确定了以下监理工作原则，即：“四方协同一致创优”，这个原则是重要的经验总结。业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工程的共识。一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响，这是迈向创优工程的重要台阶。 本公司以“质量第一”为宗旨，以现代化科学管理为手段，通过了ISO9000质量体系认证。为保证监理服务质量，监理部将全面执行ISO9000质量保证体系，并采取以下措施： 以公司的“质量方针”为指导，以管理者代表为核心实 现“质量目标”。 （2）以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合，保证所监理项目服务达到合同要求。 （3）以项目总监理工程师的监理工作质量责任制为中心，进行现场监理服务质量控制。 （4）以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、管理为尺度，实现优质服务。 （5）以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理，实现质量管理的活动效果。 2.2监理人员岗位职责 2.2 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管 理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理工程师进行调换； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理监理工程项目的监理资料。 2.2.2 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 2.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2）签发工程