移动网络公司工作计划.docx

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移动网络公司工作计划

移动网络公司工作计划   篇一:XX年移动网络部无线优化基础工作推动思路、计划   夯实基础,提升网络质量 ——建立网络优化长效机制   序:网络质量是通信企业的生命线!网络优化工作是移动通信网络持续健康发展   的重要一环。随着GSM业务的不断发展,网络规模越来越大,同时用户对网络质量的要求也在不断提高。这就要求我们站在新的高度上认识网优工作的重要性和必要性。   一、网络质量提升制约因素分析   遂宁分公司GSM网络发展到一定规模,网络覆盖已经得到相当的改善,但网络质量指标仍然偏低,不能满足用户的要求,个人觉得主要影响因素为:   1、城区深度覆盖与站址落实存在矛盾 城区深度覆盖是城区网络质量提升的前提,但目前城区站址落实较为困难,新建站点存在被迫换址的情况,这不仅影响了局部网络结构,也使新建基站效益大打折扣,同时对整体网络质量提升也造成影响。   建议:建立应急物资储备库、 2、频率资源有限,频率规划混乱   随着扩展频段(E频段)退网,原有普通频段不能满足不断扩大的网络规模,致使局部区域不可避免的出现的同邻频问题;频点管理工作不集中,个人对频率修改无限制,更加加剧了本来已经存在的同邻频问题,使内部网络干扰问题在整体网络中呈现分布广、扩散迅速的状态,也从根本上决定了网络质量难以提升。   建议:加大1800M建设规模   3、工程质量把关不严,新建工程质量欠佳 因受到工期紧的影响,质量监控体系不完善,使得安装和开通过程中存在较多质量问题。随着设备使用时间的增加,一些故障,特别是隐性故障逐渐增多,这类故障并未达到告警门限,但恶化了网络性能。后期通过对用户投诉强烈、指标较差的小区进行上站检查和路测,发现并清除了安装开通差错和一些硬件问题,网络质量才得到了一定改善,无形中增加网络优化压力。   4、过度重视指标优化,基础优化工作未开展   虽然优化结果是以指标体现,但是单纯为“做指标,使指标好看”而开展优化工作,已经背离了优化工作的初衷;从XX年KPI考核体系的转型,优化专业承担了前所未有的压力,对个别指标的关注度更是无比重视,因此也形成了“优化指标”的态势;由于人员有限,特别是技术骨干更有限,全部集中抽调开展指标优化,使得优化基础工作无法正常开展,这也是网络质量问题频出的主要原因。   二、网络优化工作的“倾斜”方向分析   网络优化的目标是提高或保持网络质量,而网络质量是各种因素相互作用的结果,随着优化工作的深入开展和优化技术的提高,优化的范围也在不断扩大。事实上优化的对象已不仅仅是当前的网络,它已经渗透到包括市场预测,网络规划,工程实施直至投入运营的整个   循环过程的每个环节。 1、网络优化与工程建设   高质量的工程实施是网络质量的基本保障,也是优化活动开展的前提。优化人员应积极参与工程质量规范的制定,并总结优化中发现的工程质量问题,及时反馈给工程建设中心。 2、网络优化与规划   用户数量的高速增长,用户流动性增加都将导致系统在高负荷状态下运行使网络产生阻塞,网络安全面临威胁。网络优化能够通过各种手段减少不必要的系统开销,增加系统有效容量或调整负荷分布,缓解阻塞,保障网络安全。但要从根本上解决这些问题,必须提高规划水平,加快规划速度,使扩容跟上市场发展的速度。   目前的优化技术已经能够深入地了解现有设备的实际容量,资源利用率,负荷分布情况;建立更标准的话务模型并预测该话务模型下的系统容量和分布;根据给定的话务模型预测话务和信令的流向和流量,使网络结构设计更加合理。 3、网络优化与市场经营   网络质量的好坏将直接影响到运营商的经营业绩,所以网络优化人员可以倾听经营部门反馈并帮助经营部门更有效地提取用户信息。另外,为了增加市场份额,满足用户需求,需要不断地引入新业务,这些业务将对网络的负荷和性能带来影响,优化应该在新业务引入的初始阶段进行密切跟踪尽快做出判断并采取措施。网络优化人员可以通过分析话务统计和借鉴以往的经验,了解其对网络性系统负荷和用户行为的影响,并帮助市场经营部门对费率政策是否有效进行科学的评估。   总之,网络优化是一项复杂的系统工程,只有通过日常优化工作不懈、深入细致的开展,才能使网络质量持续保持健康,并具备可持续发展的能力。   三、网络优化日常工作梳理   网络优化工作应该应向日常化、系统化、片区化发展,才能达到网络优化的及时性、有效性,也才更加有利于网络质量的提升,促进网络健康运行。   四、网络优化基础工作要求   1.日常工作   1.1 KPI监控   【目的】:为了保持网络稳定安全的运行,有效提升用户感知度,及时发现网络中存在的问   题,应当通过对KPI指标的日常监

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