传播提案-众泰汽车SR7上市-v4-20151006-达毅思创.pptx

众泰控股集团有限公司众泰SR7上市传播提案达毅思创呈送2015年10月致谢感谢众泰汽车为我们提供本次提案机会，也感谢相关工作人员及合作伙伴为此准备的丰富翔实的资料。本次提案所采用的资料均来自于众泰汽车，以及我们利用自身渠道所搜集的资料。本方案主要是针对众泰汽车SR7上市传播项目展开；此外，针对公关传播及公关活动相关服务方法论及资源也进行相应展示，以供年度公关传播服务评估参考。方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。本方案为达毅思创之专有财产，公司保留对本方案中商标、技术、方法及分析的版权及其他各项权利且权利范围不受限制。本方案的接受方同意对其保密；未经达毅思创事先书面许可，方案的接受方不得将本建议书的部分或全部泄露给第三方。本方案的接受方同意方案为其专用（如果因研究项目特殊性，可以供其附属公司使用）；且本方案只能用于评估达毅思创提供的专项服务之用途。不允许将本建议书用于其他任何目的。任务解读开题本案任务众泰SR7新产品上市课题 针对众泰临沂事业部新产品众泰SR7，思考如何规划产品定位，梳理产品卖点及竞争优势，从媒介公关、活动等方面解决新产品与消费者沟通的问题，制定可执行的 整合营销传播策略。任务解读开题本案任务Part I、整体洞察Part II、策略：SR7新品上市公关传播核心策略市场分析竞品分析消费者媒体舆论众泰新产品分析品牌策略：众泰品牌、众泰S系列子品牌产品策略：产品定位、产品卖点、广告语Part III、传播：SR7 产品传播解决之道Part IV、附件新产品上市前期、上市期、上市后续期的整合传播计划新产品上市活动策划（媒体试乘试驾、新车上市等）新车上市事件营销策划新产品上市公关传播媒介策略新产品上市公关传播稿件（1 篇市场综述稿，1 篇产品稿） 达毅思创媒介优势媒体关系管理危机管理与监测公司案例服务团队议程任务解读Part I、整体洞察市场分析竞品分析媒体舆论众泰新产品分析Part II、策略：SR7新品上市公关传播核心策略Part III、传播：SR7 产品传播解决之道Part IV、附件市场分析：整体车市寒冬临近，SUV市场逆势上扬市场大盘井喷达30%，但格局稳定，占位空间很小长时间的高速增长已经到了一个增量瓶颈，销量下滑是必然趋势。再加上目前经济增长下滑，民众资产缩水，导致目前车市已经不太可能保持前几年的高速增长趋势。市场分析：自主SUV销量力挺，紧凑型SUV竞争格局待定2014年和2015年1-7月紧凑型SUV销量对比紧凑型SUV市场竞争格局待定2015年自主品牌SUV销量表现强劲竞品格局：前有狼（合资品牌）、后有虎（其他自主品牌）自主系日韩系欧美系上延竞争正面竞争交错竞争下延竞争X80AX7优6CX-5CRV途观CS75H6标致3008瑞风S5H2GX7T70景逸X5海马S5瑞虎5GS4C3-XR劲炫奥迪Q3翼搏 逍客XRV力帆X60创酷 瑞虎3中华V52008缤智中华V3锋驭CS35智尚S30幻速S3昂科拉 KX3ix25竞品区隔不大，最大差异在于外观纵情广阔天地驾驭自由梦想外在动人，内在动心市场占位空间已经很小，竞品区隔不大，如何突围？时尚，就是这个选择与您同途，为您效劳处处为您着想好车有限惊喜无限价格-高轻松体验生活所到之处 皆有风景相似的产品对类似的人说近似的话最大不同：形象不同！前有狼：合资自主后有虎：国派／ 民派自主众泰SR7品质-高品质-低亮丽，都市新生活驾驭现代成就未来万千宠爱，集于一身全情全力，志在进取；超越平凡，卓越优逸有空间才有可能激情原动力价格-低优质新生活媒体舆论我们与媒体进行了深度沟通，以更好了解众泰汽车的市场状况青年参考：黄少华中国经济时报：刘晨曦 新浪：刘晓科凤凰： 胡津南您对众泰汽车的品牌有什么看法和感想？众泰汽车的品牌形象是个什么样子？众泰汽车品牌作为自主品牌，您认为目前有什么不足，在媒体的口碑如何？众泰汽车品牌在哪方面还要继续努力？众泰汽车2015年国内市场的定位和表现将会是什么样子？沟通时间：2015年9月29日 沟通地点：达毅思创会议室沟通媒体：青年参考、中国经济时报、 新浪、凤凰 沟通话题：围绕众泰汽车品牌在中国的现状、未来 发展、可能会遇到的问题全面沟通媒体舆论交流的结果表明众泰汽车虽然部分产品有一定知名度，但整体品牌力不足，有待改善积极评价负面评价民族品牌品牌知名度弱势部分车型知名度高靠T600单品打天下作风务实外观山寨价格实惠营销事件少理性消费之选服务传播少消费者：汽车消费年轻化趋势60后9.3%90后11.7%41-50岁15.7%21-30岁38.2%70后28.0%80后48.4%31-40岁38.8%购车群体正在年轻化2015购车者年龄分布2015购车者年龄段分布三/四线城市的年轻群体是未来购车的主力军市场潜力巨大主要群体：80/90后，约