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浅述打造五型机关提高机关效能 　　企业机关是企业生产经营运行的中枢，是联系决策层与操作层的桥梁和纽带，发挥着承上启下、指导全局性工作的重要作用。为了规范机关管理，改进机关作风，按照油田公司党委建设“责任机关、阳光机关、效率机关”的工作部署，从2010年4月份开始，冷家公司在两级机关开展了“学习型、责任型、服务型、廉洁型、和谐型”五型机关建设活动，取得了良好效果。 　　一、“五型”机关建设的背景 　　（一）开展“五型”机关建设，打造勤奋、上进、务实、高效的机关队伍，是企业管理的内在需求。冷家公司是一个合作上市公司，机关机构设置精干，人员少，一人多岗，一专多能。当前，冷家公司正处于转变发展方式、调整优化结构、推进持续稳定发展的关键时期，面临的形势复杂严峻，承担的责任异常繁重。 　　（二）开展“五型”机关建设，打造观念新、素质高、适应快、执行力强的人才队伍，是适应企业持续稳定发展的需要。 　　二、“五型”机关框架及基本内容 　　（一）学习型机关。把加强学习作为机关建设的首要任务，大力倡导“终身学习”、“工作学习化、学习工作化”的理念。 　　（二）责任型机关。把是否完成好任务作为工作的落脚点，理顺机关管理流程，规范机关工作程序，开展“六个不让”活动。 　　（三）服务型机关。从加强机关作风建设入手，以转变观念为前提，以服务中心、服务发展、服务大局、服务基层、服务员工为着力点