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财园通工作汇报 　　篇一：财务汇报技巧提纲(上海化工园区) 　　《财务汇报与逻辑思维训练》  　　【课程背景】 财务的伙伴是不是经常在汇报时说话条理不清，思路不明而有失威信？  　　有没有在经营分析会上未能成功汇报工作而倍感挫败？  　　有没有在重大公开场合的镜头前、话筒前过度紧张而词不达意？  　　有没有在与领导和其他同事沟通中未能表达财务的观点？  　　面对企业发展和财务转型的需要，财务人员在具备专业技能的同时，还应该具有良好的沟通、汇报技巧，让枯燥无趣的财务数据生动活泼地展示在众人面前，为经营管理者提出改善性建议，让财务分析和报告更具价值。  　　【培训收益】 1、 提高数据汇总、分析逻辑思维能力，透过数据看本质  　　2、 提供有价值的财务报告，并展示在领导和经营部门，帮助改善经营管理的问题  　　3、 学习和了解汇报技巧，提升财务人员被理解和认同的能力  　　【培训对象】  　　财务总监、财务经理、财务主管、会计经理、审计经理  　　【课程大纲】  　　模块一、财务汇报的重要性与评判标准  　　汇报的种类及特点和风格  　　不同的汇报方式的表达须注意的问题  　　模块二、克服汇报的三大误区  　　1、误区一：目标不清  　　2、误区二：逻辑混乱  　　3、误区三：表达不力  　　4、如何克服这三大误区  　　5、情景模拟：新来