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工地科研工作计划 　　篇一：文明工地创建工作计划 　　CB01施工技术方案申报表  　　（中水三局[XX]技案010号）  　　合同名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南（委托建管项目）方城段第三施工标段 　　说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。　　南水北调中线工程总干渠方城段第三施工标段 　　文明工地创建工作计划  　　1．工程概况  　　方城-3标是第3个标段，起点设计桩号138+551，终点设计桩号145+651，全程为。沿线共布置各类建筑物11座，包括：3座左岸排水建筑物，2座渠渠交叉建筑物，3座公路桥，3座生产桥。  　　2．创建目标  　　根据《南水北调工程文明工地建设管理规定》，结合项目部实际情况，以文明工地创  　　建为契机，规范工程建设行为，提高建设管理水平，提升队伍综合素质，构建和谐环境，高起点，高质量地完成工程建设任务。牢固确立质量意识，强化工程安全生产，塑造方程段三标项目在南水北调中线一期的工程形象。在工程建设中全过程、全方位的提倡文明施工，营造和谐建设环境，坚持“科学求实、开拓创新、文明规范、”的原则组织文明工地创建活动，通过活动开展，达到以下目的：  　　1、改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。  　　2、促质量，保安全，而且能够提高经济效益；注重规范，各项施工管理工作严谨，减少工、料、机无效投入的浪费；讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。  　　3、提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。  　　3．指导思想及验收标准  　　坚持“以人为本，注重实效”的原则，规范建设管理，积极开展文明工地创建活动，以《建筑施工安全文明评分检查标准 JGJ59—99》《建筑工程文明评比标准》和《南水北调工程文明工地评分标准》等标准为验收依据，结合《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等相关规定对照检查落实，大力推行水电集团公司在创建文明标准化工地已有的宝贵经验。  　　4.文明施工组织机构及保证体系 　　 南水北调工地创建工作领导小组 　　组 长：王宏民  　　副组长：鲁旭 李晋安 杨春利 蔡明辉  　　成 员：程 伟 李龙胜 李 功 寇海宁 王 健 毛德龙  　　 文明工地创建工作领导小组职责  　　1、编制工程创建规划，对创建工作进行总体布置；  　　2、督促各施工工区成立工程创建小组，开展文明工程创建工作； 3、编制工程创建方案；  　　4、定期组织召开工程创建工作会议，对工程创建进展情况进行总结； 5、制定和完善各项管理制度；  　　6、督促项目部各部门、作业工区（队）按照企业质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。  　　 文明施工保证体系  　　建立以项目经理为领导、项目部副经理具体负责，由各部门负责人组成的文明施工控制网络见图1，根据工程施工实际情况，将文明施工全过程进行分解，逐层落实到每个部门、每个班组、每个人。  　　文明施工工作网络体系见图1。  　　5.具体实施方案  　　结合南水北调工程建设文明工地标准化评定标准，项目部采取以下措施。  　　精神文明建设  　　1．坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，认真落实科学发展观和十二五规划纲要，努力构建和谐社会。  　　2．创建工作组织严密，氛围浓厚，成立创建文明工地的领导机构及健全工作机构，创建文明工地的规划和办法具体并认真实行。  　　3．有计划地组织职工学习政治理论、法律、法规和业务知识，开展新时期下爱国主义、集体主义、社会主义教育活动，保证学习内容、时间、人员、效果的落实。  　　4．积极开展职业道德、职业纪律和安全意识教育，制定并执行劳动岗位和劳动技能培训计划，教育和培训效果明显。  　　5．有必要的文体生活设施，职工文体生活活跃，职工精神面貌良好，职工队伍和谐  　　稳定。  　　6．项目部参建人员能认真落实科学发展观和南水北调工程文明施工规定，干部、职工遵纪守法，无违法违纪现象发生。  　　7．项目部组织内部关系融洽、工作协调、无推诿扯皮影响工程建设的现象发生。 8.施工现场杜绝搭建帆布棚、彩条布等临时帐篷，改善民工住宿条件，营造和谐文明施工环境。  　　工程建设过程管理  　　一、综合管理  　　1、内部管理制度健全，参建人员按照职责熟悉相关管理制度。 2、建立门卫、职工宿舍卫生管理制度。 3、建立治安、保卫及消防制度。  　　4、工人工资按时发放，