团队执行力资料讲解.pptVIP

团队执行力 山西医科大学第一医院;★法则之一—— 向员工灌输机构文化; 麦当劳是大家熟悉的全球性快餐连锁机构，它的企业文化是：家庭式的快乐文化。用温情征服世界。; “更多选择，更多欢笑，尽在麦当劳”——提到麦当劳，人们就会联想到温馨、自由、欢笑、舒适、情趣、方便、快捷、卫生、时尚……等词汇。麦当劳这一世界餐饮巨无霸迅速征服世界的过程，也是麦当劳文化扩张的过程。 ; 在麦当劳里取得成功的人，都有一个共同的特点：从零开始，脚踏实地。炸土豆条、做汉堡包，是在麦当劳走向成功的必经之路。; 这对那些取得了各式文凭、踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说，是难以接受的。但是，他们必须懂得，脚踏实地从头做起才是在这一行业中成功的必要条件。  ; 在旧金山的某一麦当劳分店，当一位母亲因会见久别的友人忘记接自己的女儿时，那里的员工可以自觉地按照公司的文化做出一系列反应。 ;执行型人才的三大标准  第一是信守承诺 第二是结果导向 第三是永不言败  ; 2005年护理工作计划提出： 推开“红地毯服务”模式——热情、真情、温情、深情，以服务落到实处为最终目标； ; 2005年职代会制定的总体工作目标提出：贯彻“以人为本”、“以病人为中心”的办院理念，实现——尽最大努力使每一个来就诊