中电薪酬设计实施方案.DOCVIP

中国电工设备总公司 职能部门薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 高管人员的薪酬体制 7 第四章 职能部门的薪酬体制 8 第五章 市场部的薪酬体制 9 第六章 服务职系薪酬体制 11 第七章 单项奖励 11 第八章 岗位工资的调整 12 第九章 其他 13 第十章 附则 14 附件一 岗位评估分值表 16 附件二 管理职系岗位等级分布图 18 附件三 服务职系岗位等级分布图 20 附件四 管理职系岗位工资测算 21 附件五 管理职系岗位工资试算表 22 附表六 服务职系协议工资测算 23 第一章 总则 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即： 使薪酬与岗位价值紧密结合； 使薪酬与员工业绩紧密结合； 使薪酬与公司发展的有效结合起来。 适用范围 凡中国电工设备总公司（以下简称为CNEEC或“中电”）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，继续目前实行的员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。 原则