外贸经理的工作计划书.docxVIP

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  • 2018-11-21 发布于贵州
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外贸经理的工作计划书

外贸经理工作计划书   篇一:外贸部工作计划   河南天恩太阳能科技有限公司   XX外贸部下半年工作计划   ⑴产品的了解(材质,类别,特征,优势和劣势,用途以及产品价格)。   ⑵了解目前国内市场最具有竞争优势生产厂家的营销模式(国内市场+国外市场),同行产品竞争对手的市场情报(产品动态+价格动态)。   ⑶目前该产品在国外市场的整个市场行情的定位,定位产品及价格。(国外市场行情的信息及情报收集。)   ⑷国外市场的销售渠道。(重点)   ⑸利用目前我们所拥有的网络资源平台来推广产品,也就是说产品的宣传通过B2B平台。我们可以注册相应的免费的B2B平台来发布和推广我们的产品。 ⑹如果有需要就申请付费的阿里巴巴网络平台(总帐户+子账户),子账户的合理分配以及跟进,产品的及时更新,产品的排名以及关键词的引擎搜索。 ⅱ认真地对待每一封询盘邮件,及时处理和跟进。   ⑺联系方式(企业邮箱,MSN和 SKPYE)。   ⑻往来邮件(重要性)。   ⅰ邮件开发信。   ⅱ编辑邮件内容的技巧与方法。   ⅲ 及时回复客户邮件。   ⑼ 分析不同潜在以及意向客户的动态和目前的需求。   ⑽(售前+售中+售后)服务的重要性。   ⑾外贸业务简单流程:询盘-回盘-再回盘-谈价-讨价、议价-定价-合同-预付款   -安排生产(生产任务

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