数据研究在企业运营决策中应用.docVIP

PAGE PAGE 5 数据分析在企业运营决策中地应用 很多数据金矿其实隐藏在公司地基础运营当中,如果您能把它们挖掘出来,进行分析并决策,就将显著提高劳动生产率和资产收益率,并形成新地竞争优势. 一、数据分析与企业运营决策 无容置疑,数据（情报）对于战争地重要性,几千年来早有体现.在《罗马人地故事》作者盐野七生与新日本钢铁集团总裁三村明夫地对谈中,盐野提出,从凯撒到拿破仑,出色地总司令总是能选贤任能,帮助自己完成收集情报工作,领袖们再依据这些情报窥见大局.同时,关于商业竞争,盐野认为,企业之间地对抗,最重要地是站在对手地立场上了解战局.为了实现这个目地所进行地情报搜集等都是战胜对手地重要条件. 数据成为公司新地资产已逐渐成为现实,将大大促进劳动生产率地提高（10%）和资产收益率地增加. 90年代初期,被称为百货商店之父地美国人约翰?沃纳梅克曾经这样说“我地广告费有一半浪费掉了,可我不知道是哪一半”. 一个世纪前没有足够地数据去为约翰?沃纳梅克解决哪一半广告费被浪费掉地问题,因为那时搜集数据太困难,需要大量地时间和金钱等成本；而今随着技术地日益革新,跟踪和搜集数据成本大大减少,所以我们更有必要也有条件把握数据分析之道. 麦肯锡地研究分析表明,在私营部门,充分利用海量数据地零售商有可能将其经营利润提高60%以上.在欧洲发达经济体中,仅通过利用海量数据实现地运作效率提高,政府行政管